경영학과

차 례

Ⅰ. DACUM(Development A Curriculum) 분석	1

1. 직무 정의, 임무와 작업	1

가. 직무 정의	1

나. 임무 및 작업	2

1) 임무	2

2) 임무별 작업	3

다. 임무별 작업의 중요도, 난이도, 빈도	8

(1) 회계·세무 전문가	8

(A) 회계관리 임무의 작업	8

(B) 세무관리 임무의 작업	8

(2) 재무·금융 전문가	8

(A) 경영학 관련지식의 습득 임무의 작업	8

(B) 재무·금융지식의 습득 임무의 작업	9

(C) 재무·금융지식의 활용 임무의 작업	9

(3) HRM 전문가	9

(A) 인사관리 임무의 작업	9

(B) 노무관리 임무의 작업	10

(4) MIS·생산 전문가	10

(A) 정보기술 기획 및 개발 임무의 작업	10

(B) 생산·품질 관리 임무의 작업	10

(5) 마케팅·데이터 전문가	11

(A) 마케팅 기획·관리 임무의 작업	11

(B) 유통관리 임무의 작업	11

(C) 데이터분석 임무의 작업	11

2. 직무분석 모형	12

3. 요구되는 역량 및 작업환경	14

가. 경영전문가에 요구되는 일반 지식	14

나. 경영전문가에 요구되는 기술(기능)	16

다. 경영전문가에 요구되는 태도	18

라. 직무수행에 요구되는 도구, 기계, 자재 및 소모품 등	20

4. 직무 관련 미래 전망 및 특성	22

5. DACUM 직무분석 차트	25

Ⅱ. 전공능력 기반 교육과정 개발	30

1. 직무기반 전공능력	30

가. 전공능력 정의	30

나. 전공능력별 세부능력 및 행동지표	32

2. 전공능력 기반 교육과정 설계	43

가. 전공능력 관련 교과목	43

나. 전공능력 기반 교육과정 교과목 편제	46

Ⅲ. 전공능력 기반 교육과정 로드맵	49

1. 전공능력 기반 교육과정 체계	49

2. 전공능력 기반 교육과정 로드맵	53

Ⅳ. DACUM 직무분석 결과	58

1. 일반 정보	58

2. 직무분석 최종 결과	60

Ⅰ		DACUM(Development A Curriculum) 분석

1. 직무(job) 정의, 임무(duty)와 작업(task)

가. 직무 정의

<표 I-1> 회계‧세무 전문가의 직무 정의

직무명	회계‧세무 전문가
직무 정의	기업의 내외부 이해관계자가 기업과 관련된 의사결정을 합리적으로 할 수 있도록 재무적‧비재무적 정보의 생산 및 관리, 이해관계자에게 전달하는 역할을 수행하는 경영전문가

<표 I-2> 재무‧금융 전문가의 직무 정의

직무명	재무‧금융 전문가
직무 정의	기업의 경영성과 창출을 위해 자금 운용, 투자의사결정 등에 관련된 재무활동과 금융기관의 각종 금융 및 투자 업무를 담당하는 전문가

<표 I-3> HRM 전문가의 직무 정의

직무명	HRM 전문가
직무 정의	조직의 경영목표를 달성하기 위하여 조직내의 인원배치, 성과평가제도, 인사관리 업무 등을 계획적이고 조직적으로 다루며 인적자원관리 전반에 대한 설계와 관리활동을 전담하는 경영전문가

<표 I-4> MIS·생산전문가의 직무 정의

직무명	MIS·생산 전문가
직무 정의	조직의 경영전략 목표를 달성하기 위하여 정보기술을 효과적으로 기획·개발·관리하며, 정보기술을 활용하여 생산과정 전체의 최적화를 추구하는 경영관리 전문가

<표 I-5> 마케팅·데이터 전문가의 직무 정의

직무명	마케팅·데이터 전문가
직무 정의	고객가치 창출을 위하여 마케팅 목표수립, 성과관리를 위한 전략을 기획 및 실행하며, 마케팅 실행 과정에서의 구매, 판매, 마케팅, 물류, 유통정보와 관련된 업무 및 마케팅 데이터를 기반으로 하여 마케팅 전략을 수립할 수 있는 전문가

나. 임무 및 작업

1) 임무

<표 I-6> 회계‧세무 전문가의 임무

임무
A. 회계관리	B. 세무관리
2 개

<표 I-7> 재무‧금융 전문가의 임무

임무
A. 경영학 관련지식의 습득	B. 재무ㆍ금융전공 지식의 습득
C. 재무ㆍ금융전공 지식의 활용
3 개

<표 I-8> HRM전문가의 임무

임무
A. 인사관리	B. 노무관리
2 개

<표 I-9> MIS·생산전문가의 임무

임무
A. 정보기술 기획 및 개발	B. 생산·품질관리
2 개

<표 I-10> 마케팅·데이터전문가의 임무

임무
A. 마케팅 기획·관리	B. 유통관리
C. 데이터분석
3 개

2) 임무별 작업

(1) 회계‧세무 전문가

(A) 회계관리 임무 수행을 위한 작업

• 기업을 둘러싼 내외부 이해관계자들이 기업과 관련하여 합리적인 의사결정을 할 수 있도록 재무적, 비재무적 정보를 측정‧전달하기 위한 활동

<표 I-11> (A) 회계관리 임무 수행을 위한 작업

작업
A-1. 재무회계 정보 생성 및 관리하기	A-2. 원가계산 및 관리하기
A-3. 관리회계 정보 생성 및 관리하기	A-4. 회계정보의 분석 및 활용하기
A-5. 회계감사 준비 및 수행하기
5 개

(B) 세무관리 임무 수행을 위한 작업

• 세법과 회계기준에 따라 경영성과에 대한 과세소득 측정, 조직이 창출한 부가가치에 대한 계산을 바탕으로 세무당국에 관련 세금을 신고, 조정, 납부하는 업무 활동

<표 I-12> (B) 세무관리 임무 수행을 위한 작업

작업
B-1. 부가가치세 신고 및 납부하기	B-2. 종합소득세 신고 및 납부하기
B-3. 법인세 신고 준비 및 납부하기	B-4. 기타세무 신고 및 납부하기
B-5. 절세방안 수립 및 실행하기
5 개

(2) 재무‧금융 전문가

(A) 경영학 관련지식의 습득 임무 수행을 위한 작업

• 재무·금융전문가로서 기본적으로 알아야할 기초 경영학지식을 습득하고 이해하기 위한 활동

<표 I-13> (A) 경영학 관련지식의 습득 임무 수행을 위한 작업

작업
A-1. 전공에 대해 알아보기	A-2. 기업의 여러 활동에 대해 설명하기
A-3. 글로컬 경영지식을 사용하기	A-4. 기업의 비즈니스 모델에 대해 관찰하기
4 개

(B) 재무ㆍ금융전공 지식의 습득 임무 수행을 위한 작업

• 재무·금융전문가로서 재무ㆍ금융전공에 대한 다양한 지식을 습득하고 이해하기 위한 활동

<표 I-14> (B) 재무ㆍ금융전공 지식의 습득 임무 수행을 위한 작업

작업
B-1. 경제와 금융시장의 작동 원리에 대해 이해하기	B-2. 투자자 및 금융소비자의 심리에 대해 이해하기
B-3. 투자의 기초 개념과 투자 상품에 대해 분석하기	B-4. 기업의 재무활동에 대해 설명하기
B-5. 기업과 사회의 관계에 대하여 설명하기
5 개

(C) 재무ㆍ금융전공 지식의 활용 임무 수행을 위한 작업

• 재무·금융전문가로서 재무ㆍ금융전공에 대해 습득한 다양한 지식들을 활용하여 실제 기업이나 금융소비자에 대한 실무능력을 배양하기 위한 활동

<표 I-15> (C) 재무ㆍ금융전공 지식의 활용의 임무 수행을 위한 작업

작업
C-1. 기업의 경영상태 평가하기	C-2. 금융소비자의 재무계획하기
C-3. 일반기업과 금융기업의 활동을 비교하기	C-4. 전공 관련지식을 바탕으로 기업에 대해 판단하기
C-5. 전공지식을 기초로 진로를 설계하기
5 개

(3) HRM 전문가

(A) 인사관리 임무 수행을 위한 작업

• 조직이 추구하는 목적을 달성하기 위해 인력을 조달하고, 유지‧개발하며, 이를 활용하는 조직적인 관리활동

<표 I-16> (A) 인사관리 임무 수행을 위한 작업

작업
A-1. 인사 기획하기	A-2. 인사 평가하기
A-3. 인사 관리하기(교육훈련)	A-4. 급여, 임금 및 복리후생 관리하기
A-5. 전직‧퇴직업무 지원하기
5 개

(B) 노무관리 임무 수행을 위한 작업

• 사용자와 근로자(노동조합)간의 협력적 노사관계 구축을 위한 경영활동으로 노사관계 계획, 단체교섭, 노동쟁의 대응, 노사협의회 운영, 근로자 고충처리, 노사관계 개선 등의 업무를 수행하는 경영관리 활동

<표 I-17> (B) 노무관리 임무 수행을 위한 작업

작업
B-1. 노사관계 계획하기	B-2. 교섭준비 및 대응하기
B-3. 노동쟁의 대응하기	B-4. 노사갈등 해결하기
B-5. 노사관계 평가하기
5 개

(4) MIS·생산전문가

(A) 정보기술 기획 및 개발 임무 수행을 위한 작업

• 조직의 경영목표 달성을 위하여 비즈니스와 정보기술 환경을 분석하고 전략을 수립하며, 이를 바탕으로 필요한 정보기술을 개발하여 비즈니스에 적용하는 활동

<표 I-18> (A) 정보기술 기획 및 개발의 임무 수행을 위한 작업

작업
A-1. IT비즈니스 환경 분석하기	A-2. 정보기술 전략 기획하기
A-3. 정보기술 운영방안 수립하기	A-4. 프로그래밍 언어 응용하기
A-5. 데이터베이스 설계·응용하기
5 개

(B) 생산·품질관리 임무 수행을 위한 작업

• 수요계획을 바탕으로 공장 내 생산 작업흐름을 통제하여 재고를 관리하고 품질을 기획, 관리, 개선하는 활동

<표 I-19> (B) 생산·품질 관리의 임무 수행을 위한 작업

작업
B-1. 수요계획 수립하기	B-2. 생산운영하기
B-3. 재고운영하기	B-4. 품질전략 수립하기
B-5. 품질경영 혁신활동하기
5 개

(5) 마케팅·데이터전문가

(A) 마케팅 기획·관리 임무 수행을 위한 작업

• 시장 경쟁우위 확보와 고객가치 창출을 위해 시장을 분석하여 마케팅 전략을 수립, 실행하며 성과를 관리하는 활동

<표 I-20> (A) 마케팅 기획·관리의 임무 수행을 위한 작업

작업
A-1. 마케팅 시장환경 분석하기	A-2. 마케팅 전략 수립하기
A-3. 전략적 제휴 기획하기	A-4. 신상품 기획하기
A-5. 마케팅 성과관리하기
5 개

(B) 유통관리 임무 수행을 위한 작업

• 도소매업의 효율적 운영을 위해 구매, 판매, 마케팅, 물류, 유통정보와 관련된 업무를 수행하는 활동

<표 I-21> (B) 유통관리의 임무 수행을 위한 작업

작업
B-1. 매장 및 판매관리하기	B-2. 고객관리하기
B-3. 상권관리하기	B-4. 유통물류관리하기
B-5. 유통정보관리하기
5 개

(C) 데이터분석 수행을 위한 작업

• 마케팅 및 경영관련 데이터를 수집하고 분석하여 마케팅 전략을 수립하는 활동

<표 I-22> (C) 데이터분석의 임무 수행을 위한 작업

작업
C-1. 데이터분석방법론 이해하기	C-2. 경영마케팅데이터 분석하기
C-3. 경영빅데이터 분석하기	C-4. 데이터베이스 설계 및 응용하기
4 개

다. 임무별 작업의 중요도, 난이도, 수행빈도

(1) 회계‧세무 전문가

(A) 회계관리 임무의 작업

<표 I-23> (A) 회계관리 임무의 작업

주. 개별 작업의 중요도, 난이도, 빈도를 정도에 따라 A(높음), B(보통), C(낮음)로 구분

작업	중요도	난이도	빈도
A-1. 재무회계 정보 생성 및 관리하기	A	B	B
A-2. 원가계산 및 관리하기	A	A	A
A-3. 관리회계 정보 생성 및 관리하기	B	B	A
A-4. 회계정보의 분석 및 활용하기	B	A	A
A-5. 회계감사 준비 및 수행하기	C	B	C

(B) 세무관리 임무의 작업

<표 I-24> (B) 세무관리 임무의 작업

주. 개별 작업의 중요도, 난이도, 빈도를 정도에 따라 A(높음), B(보통), C(낮음)로 구분

작업	중요도	난이도	빈도
B-1. 부가가치세 신고 및 납부하기	A	B	B
B-2. 종합소득세 신고 및 납부하기	A	A	A
B-3. 법인세 신고 준비 및 납부하기	B	A	B
B-4. 기타세무 신고 및 납부하기	A	A	B
B-5. 절세방안 수립 및 실행하기	B	B	B

(2) 재무·금융전문가

(A) 경영학 관련지식의 습득 임무의 작업

<표 I-25> (A) 경영학 관련지식의 습득 임무의 작업

주. 개별 작업의 중요도, 난이도, 빈도를 정도에 따라 A(높음), B(보통), C(낮음)로 구분

작업	중요도	난이도	빈도
A-1. 전공에 대해 알아보기	C	C	C
A-2. 기업의 여러 활동에 대해 설명하기	A	A	A
A-3. 글로컬 경영지식을 사용하기	C	A	C
A-4. 기업의 비즈니스 모델에 대해 관찰하기	A	B	C

(B) 재무ㆍ금융전공 지식의 습득 임무의 작업

<표 I-26> (B) 재무ㆍ금융전공 지식의 습득 임무의 작업

주. 개별 작업의 중요도, 난이도, 빈도를 정도에 따라 A(높음), B(보통), C(낮음)로 구분

작업	중요도	난이도	빈도
B-1. 경제와 금융시장의 작동 원리에 대해 이해하기	B	A	A
B-2. 투자자 및 금융소비자의 심리에 대해 이해하기	C	B	C
B-3. 투자의 기초 개념과 투자 상품에 대해 분석하기	A	A	A
B-4. 기업의 재무활동에 대해 설명하기	A	A	A
B-5. 기업과 사회의 관계에 대하여 설명하기	B	B	B

(C) 재무ㆍ금융전공 지식의 활용 임무의 작업

<표 I-27> (C) 재무ㆍ금융전공 지식의 활용 임무의 작업

주. 개별 작업의 중요도, 난이도, 빈도를 정도에 따라 A(높음), B(보통), C(낮음)로 구분

작업	중요도	난이도	빈도
C-1. 기업의 경영상태 평가하기	A	A	A
C-2. 금융소비자의 재무계획하기	B	A	C
C-3. 일반기업과 금융기업의 활동을 비교하기	A	A	B
C-4. 전공 관련지식을 바탕으로 기업에 대해 판단하기	A	A	B
C-5. 전공지식을 기초로 진로를 설계하기	C	C	C

(3) HRM 전문가

(A) 인사관리 임무의 작업

<표 I-28> (A) 인사관리 임무의 작업

주. 개별 작업의 중요도, 난이도, 빈도를 정도에 따라 A(높음), B(보통), C(낮음)로 구분

작업	중요도	난이도	빈도
A-1. 인사 기획하기	A	B	B
A-2. 인사 평가하기	A	A	A
A-3. 인사 관리하기(교육훈련)	B	B	A
A-4. 급여, 임금 및 복리후생 관리하기	B	A	A
A-5. 전직‧퇴직업무 지원하기	C	B	C

(B) 노무관리 임무의 작업

<표 I-29> (B) 노무관리 임무의 작업

주. 개별 작업의 중요도, 난이도, 빈도를 정도에 따라 A(높음), B(보통), C(낮음)로 구분

작업	중요도	난이도	빈도
B-1. 노사관계 계획하기	A	B	B
B-2. 교섭준비 및 대응하기	A	A	A
B-3. 노동쟁의 대응하기	B	A	B
B-4. 노사갈등 해결하기	A	A	B
B-5. 노사관계 평가하기	B	B	B

(4) MIS·생산전문가

(A) 정보기술 기획 및 개발 임무의 작업

<표 I-30> (A) 정보기술 기획 및 개발 임무의 작업

주. 개별 작업의 중요도, 난이도, 빈도를 정도에 따라 A(높음), B(보통), C(낮음)로 구분

작업	중요도	난이도	빈도
A-1. IT비즈니스 환경 분석	A	B	A
A-2. 정보기술 전략 기획하기	B	A	A
A-3. 정보기술 운영방안 수립하기	B	B	C
A-4. 프로그래밍 언어 응용하기	B	A	C
A-5. 데이터베이스 설계·응용하기	B	A	C

(B) 생산·품질 관리 임무의 작업

<표 I-31> (B) 생산·품질 관리 임무의 작업

주. 개별 작업의 중요도, 난이도, 빈도를 정도에 따라 A(높음), B(보통), C(낮음)로 구분

작업	중요도	난이도	빈도
B-1. 수요계획 수립하기	A	B	B
B-2. 생산운영하기	A	A	A
B-3. 재고운영하기	B	B	B
B-4. 품질전략 수립하기	A	B	A
B-5. 품질경영 혁신활동하기	B	B	A

(5) 마케팅·데이터전문가

(A) 마케팅 기획·관리 임무의 작업

<표 I-32> (F) 마케팅 기획·관리 임무의 작업

주. 개별 작업의 중요도, 난이도, 빈도를 정도에 따라 A(높음), B(보통), C(낮음)로 구분

작업	중요도	난이도	빈도
A-1. 마케팅 환경 분석	A	A	A
A-2. 마케팅 전략 수립하기	A	A	A
A-3. 전략적 제휴 기획하기	B	A	C
A-4. 신상품 기획하기	B	B	C
A-5. 마케팅 성과관리하기	A	B	C

(B) 유통관리 임무의 작업

<표 I-33> (B) 유통관리 임무의 작업

주. 개별 작업의 중요도, 난이도, 빈도를 정도에 따라 A(높음), B(보통), C(낮음)로 구분

작업	중요도	난이도	빈도
B-1. 매장 및 판매관리하기	B	B	B
B-2. 고객관리하기	A	B	B
B-3. 상권관리하기	B	B	C
B-4. 유통물류관리하기	A	A	A
B-5. 유통정보관리하기	B	A	B

(C) 데이터분석 임무의 작업

<표 I-34> (C) 데이터분석 임무의 작업

주. 개별 작업의 중요도, 난이도, 빈도를 정도에 따라 A(높음), B(보통), C(낮음)로 구분

작업	중요도	난이도	빈도
C-1. 데이터분석방법론 이해하기	A	A	A
C-2. 경영마케팅데이터 분석하기	A	A	A
C-3. 경영빅데이터 분석하기	B	A	C
C-4. 데이터베이스 설계 및 응용하기	B	A	C

2. 직무분석 모형

<표 I-35> 회계‧세무 전문가의 직무분석 모형

직무명	회계‧세무 전문가
직무 정의	기업의 내외부 이해관계자가 기업과 관련된 의사결정을 합리적으로 할 수 있도록 재무적‧비재무적 정보의 생산 및 관리, 이해관계자에게 전달하는 역할을 수행하는 경영전문가
임무	작업	중요도	난이도	빈도
회계관리	A-1. 재무회계 정보 생성 및 관리하기	A	B	B
	A-2. 원가계산 및 관리하기	A	A	A
	A-3. 관리회계 정보 생성 및 관리하기	B	B	A
	A-4. 회계정보의 분석 및 활용하기	B	A	A
	A-5. 회계감사 준비 및 수행하기	C	B	C
세무관리	B-1. 부가가치세 신고 및 납부하기	A	B	B
	B-2. 종합소득세 신고 및 납부하기	A	A	A
	B-3. 법인세 신고 준비 및 납부하기	B	A	B
	B-4. 기타세무 신고 및 납부하기	A	A	B
	B-5. 절세방안 수립 및 실행하기	B	B	B
2 개	10 개

<표 I-36> 재무·금융전문가의 직무분석 모형

직무명	재무·금융전문가
직무 정의	기업의 경영성과 창출을 위해 자금 운용, 투자의사결정 등에 관련된 재무활동과 금융기관의 각종 금융 및 투자 업무를 담당하는 전문가
임무	작업	중요도	난이도	빈도
경영학 관련지식의 습득	A-1. 전공에 대해 알아보기	C	C	C
	A-2. 기업의 여러 활동에 대해 설명하기	A	A	A
	A-3. 글로컬 경영지식을 사용하기	C	A	C
	A-4. 기업의 비즈니스 모델에 대해 관찰하기	A	B	C
재무ㆍ금융 지식의 습득	B-1. 경제와 금융시장의 작동 원리에 대해 이해하기	B	A	A
	B-2. 투자자 및 금융소비자의 심리에 대해 이해하기	C	B	C
	B-3. 투자의 기초 개념과 투자 상품에 대해 분석하기	A	A	A
	B-4. 기업의 재무활동에 대해 설명하기	A	A	A
	B-5. 기업과 사회의 관계에 대하여 설명하기	B	B	B
재무ㆍ금융 지식의 활용	C-1. 기업의 경영상태 평가하기	A	A	A
	C-2. 금융소비자의 재무계획하기	B	A	C
	C-3. 일반기업과 금융기업의 활동을 비교하기	A	A	B
	C-4. 전공 관련지식을 바탕으로 기업에 대해 판단하기	A	A	B
	C-5. 전공지식을 기초로 진로를 설계하기	C	C	C
3 개	14 개

<표 I-37> HRM 전문가의 직무분석 모형

직무명	HRM 전문가
직무 정의	조직의 경영목표를 달성하기 위하여 조직내의 인원배치, 성과평가제도, 인사관리 업무 등을 계획적이고 조직적으로 다루며 인적자원관리 전반에 대한 설계와 관리활동을 전담하는 경영전문가
임무	작업	중요도	난이도	빈도
인사관리	A-1. 인사 기획하기	A	B	B
	A-2. 인사 평가하기	A	A	A
	A-3. 인사 관리하기(교육훈련)	B	B	A
	A-4. 급여, 임금 및 복리후생 관리하기	B	A	A
	A-5. 전직‧퇴직업무 지원하기	C	B	C
노무관리	B-1. 노사관계 계획하기	A	B	B
	B-2. 교섭준비 및 대응하기	A	A	A
	B-3. 노동쟁의 대응하기	B	A	B
	B-4. 노사갈등 해결하기	A	A	B
	B-5. 노사관계 평가하기	B	B	B
2 개	10 개

<표 I-38> MIS·생산전문가의 직무분석 모형

직무명	MIS·생산전문가
직무 정의	정보기술 기획 및 개발은 조직의 경영목표 달성을 위하여 비즈니스와 정보기술 환경을 분석하고 전략을 수립하며, 이를 바탕으로 필요한 정보기술을 개발하여 비즈니스에 적용하는 경영 전문가
임무	작업	중요도	난이도	빈도
정보기술 기획 및 개발	A-1. IT비즈니스 환경 분석	A	B	A
	A-2. 정보기술 전략 기획하기	B	A	A
	A-3. 정보기술 운영방안 수립하기	B	B	C
	A-4. 프로그래밍 언어 응용하기	B	A	C
	A-5. 데이터베이스 설계·응용하기	B	A	C
생산·품질 관리	B-1. 수요계획 수립하기	A	B	B
	B-2. 생산운영하기	A	A	A
	B-3. 재고운영하기	B	B	B
	B-4. 품질전략 수립하기	A	B	A
	B-5. 품질경영 혁신활동하기	B	B	A
2 개	10 개

<표 I-39> 마케팅·데이터전문가의 직무분석 모형

직무명	마케팅·데이터 전문가
직무 정의	고객가치 창출을 위하여 마케팅 목표수립, 성과관리를 위한 전략을 기획 및 실행하며, 마케팅 실행 과정에서의 구매, 판매, 마케팅, 물류, 유통정보와 관련된 업무 및 마케팅 데이터를 기반으로 하여 마케팅 전략을 수립할 수 있는 전문가
임무	작업	중요도	난이도	빈도
마케팅 기획·관리	A-1. 마케팅 환경 분석	A	A	A
	A-2. 마케팅 전략 수립하기	A	A	A
	A-3. 전략적 제휴 기획하기	B	A	C
	A-4. 신상품 기획하기	B	B	C
	A-5. 마케팅 성과관리하기	A	B	C
유통관리	B-1. 매장 및 판매관리하기	B	B	B
	B-2. 고객관리하기	A	B	B
	B-3. 상권관리하기	B	B	C
	B-4. 유통물류관리하기	A	A	A
	B-5. 유통정보관리하기	B	A	B
데이터 분석	C-1. 데이터분석방법론 이해하기	A	A	A
	C-2. 경영마케팅데이터 분석하기	A	A	A
	C-3. 경영빅데이터 분석하기	B	A	C
	C-4. 데이터베이스 설계 및 응용하기	B	A	C
3 개	14 개

3. 요구되는 역량 및 작업 환경

가. 경영전문가에 요구되는 지식

(1) 회계‧세무 전문가에 요구되는 지식

<표 I-40> 회계‧세무 전문가에 요구되는 지식

지식(knowledge)
회계거래의 인식 및 전표 작성 지식	자금관리 전문 지식
원가의 개념 및 원가계산 기초 지식	결산처리 및 회계장부 마감 지식
회계정보시스템 운영 지식	재무비율 산출 및 활용 지식
회계감사 준비 및 수행 지식	비영리회계에 대한 이해
원가통제, 원가절감 등 원가관리 지식	재무제표 작성 및 활용 지식
부가가치세 신고 및 납부 관련 지식	종합소득세 신고 및 납부 관련 지식
기타 세무 신고 및 납부 관련 지식	세무조정 등 법인세 신고‧납부 지식
조세불복 청구 관련 지식	절세방안 마련 및 실행 관련 지식

(2) 재무‧금융 전문가에 요구되는 지식

<표 I-41> 재무‧금융 전문가에 요구되는 지식

지식(knowledge)
기업환경에 대한 지식	기업경영 세부전공에 대한 지식
글로컬 경영/경제 용어 지식	비즈니스모델에 대한 이해
경제와 금융시장의 작동 원리	투자자와 금융소비자의 심리 지식
투자의 기초 개념 이해	투자 상품에 대한 지식
기업의 재무활동 관련 지식	기업과 사회의 관계에 대한 지식
재무제표 관련 지식	기업경영상태 분석 관련 지식
금융소비자의 재무현황 파악	금융기업의 특수성에 대한 이해
기업의 미래에 대한 예측 관련 지식	진로 설계를 위한 지식

(3) HRM 전문가에 요구되는 지식

<표 I-42> HRM 전문가에 요구되는 지식

지식(knowledge)
인사기획 및 전략수립 지식	직무분석 및 관리 지식
인력채용 및 이동 관련 지식	인사평가(업적평가) 지식
핵심인재 관리 기법	교육훈련 운영 지식
급여‧임금‧복리후생 개발 및 관리 지식	조직문화 관리 지식
전직 및 퇴직업무 지원 지식	노사관계 기획 및 전략수립 지식
노사관계 교육훈련 지식	교섭준비, 단체교섭 관련 지식
단체협약 이행 및 노동쟁의 대응 지식	노사협의회 등 전문위원회 운영 지식
노사갈등 해결 방안 탐색 지식	노사관계 평가 및 관리 지식

(4) MIS·생산전문가에 요구되는 지식

<표 I-43> MIS·생산전문가에 요구되는 지식

지식(knowledge)
비즈니스 환경분석 기법	경쟁사 분석 방법
전략수립 방법론	IT 산업동향 이해
비즈니스 시스템 지식	경영혁신 방법론 이해
선진사례분석 방법	조직구조 이론
소프트웨어 활용 지식	데이터베이스 설계방법론
생산계획 및 생산관리 방법론 이해	Forecasting 분석방법론 이해
생산공정의 이해	품질관리 기법 지식
품질혁신 추진방법 지식

(5) 마케팅·데이터전문가에 요구되는 지식

<표 I-44> 마케팅·데이터전문가에 요구되는 지식

지식(knowledge)
고객니즈 분석지식	마케팅 전략수립 지식
매장관리 및 비주얼머천다이징 지식	카테고리 매니지먼트 지식
평가방법론 지식	트랜드 관련 지식
통계처리지식	마케팅조사방법론 지식
도소매 유통체계 지식	소비자유형과 구매행태 지식
경쟁사 벤치마킹방법 지식	조직특성 이해
전략적 제휴방법 지식	판매 및 생산계획 수립 방법
사업 타당성 분석방법	신상품 기획방법

나. 경영전문가에 요구되는 기술(기능)

(1) 회계‧세무 전문가에 요구되는 기술(기능)

<표 I-45> 회계‧세무 전문가에 요구되는 기술

직무수행에 요구되는 기술(skill)
회계거래의 인식 능력	거래의 측정 및 기록 능력
원가계산법을 활용한 원가계산 능력	관리회계 정보의 산출 및 활용 능력
재무제표 작성 및 활용 능력	비영리기관 거래의 측정 및 기록 능력
부가가치세 계산 및 신고‧납부 능력	종합소득세 계산 및 신고‧납부 능력
법인세 세무조정 능력	법인세 계산 및 신고‧납부 능력
기타 세금 계산 및 신고‧납부 능력	절세방안 마련 및 실행 능력

(2) 재무‧금융 전문가에 요구되는 기술(기능)

<표 I-46> 재무‧금융 전문가에 요구되는 기술

직무수행에 요구되는 기술(skill)
경영관련 지식 습득 방법	외국어 소통 능력
기업경영에 대한 분석능력	경제원리의 적용 능력
재무‧금융 개념의 활용 능력	투자상품의 분석 능력
재무제표 분석 능력	기업환경 분석 능력
비즈니스모델 분석 능력	투자자와 금융소비자와의 대화 능력
금융시장에 대한 분석 능력	분석결과에 대한 판단 능력

(3) HRM 전문가에 요구되는 기술(기능)

<표 I-47> HRM 전문가에 요구되는 기술

직무수행에 요구되는 기술(skill)
인력관리 능력	데이터 관리 및 통계분석 능력
개인 및 직무평가 능력	조직설계 능력
제도기획 및 운영 능력	보상 시스템 설계 및 관리 능력
최신 HRM 트렌드 파악 능력	인사‧조직 관련 법규 이해 및 적용 능력
소득세, 4대 보험 등 원천징수 관리 능력	노사협의회 등 위원회 운영 능력
고충에 대한 상담 능력	HRM을 위한 교육훈련 운영 능력

(4) MIS·생산전문가에 요구되는 기술(기능)

<표 I-48> MIS·생산전문가에 요구되는 기술

직무수행에 요구되는 기술(skill)
핵심역량 평가 능력	가치사슬 분석 능력
IT 기술동향 분석 능력	전략 및 기획 제안서 작성 능력
기술문서 이해 및 분석 능력	조직 계층구조 구성 능력
업무 역할자 별 수행역할 능력	프로그래밍 언어 및 도구 활용 능력
ERP 등 정보시스템 활용 능력	생산 자동화 기술능력
생산설비 운용 능력	품질정보 및 예측 기법 분석 능력
혁신활동 추진사항 관리 능력	데이터 통계분석 능력

(5) 마케팅·데이터전문가에 요구되는 기술(기능)

<표 I-49> 마케팅·데이터전문가에 요구되는 기술

직무수행에 요구되는 기술(skill)
컴퓨터 프로그래밍 코딩 능력	데이터베이스 구조화 질의어 이해 능력
자바 기반 어플리케이션 구현 능력	고객정보관리 기술
고객관리기술	마케팅 전략 및 기획 제안서 작성 능력
커뮤니케이션 및 협상 능력	데이터 분석평가 및 모니터링 능력
마케팅성과지표 관리기술	시각디자인 프로그램 활용기술
상권분석이론	공급체인관리 운영기술
고객만족도 분석기술	재무제표 분석기술

다. 경영전문가에 요구되는 태도

(1) 회계‧세무 전문가에 요구되는 태도

<표 I-50> 회계‧세무 전문가에 요구되는 태도

태도(skill)
객관성	도덕성
소통의지	합리성
신뢰성	창의성
수용의지	분석태도
책임감	윤리성
책임의식	논리성

(2) 재무‧금융 전문가에 요구되는 태도

<표 I-51> 재무‧금융 전문가에 요구되는 태도

태도(skill)
객관성	도덕성
소통의지	합리성
신뢰성	창의성
성실성	분석태도
책임감	윤리성
도전적 태도	정확성
고객중심 사고	유연성

(3) HRM 전문가에 요구되는 태도

<표 I-52> HRM 전문가에 요구되는 태도

태도(skill)
객관성	합리성
소통의지	적극성
포용력	창의성
수용의지	분석태도
책임감	윤리성
책임의식	논리성
고객중심 사고	유연성

(4) MIS·생산전문가에 요구되는 태도

<표 I-53> MIS·생산전문가에 요구되는 태도

태도(skill)
객관성	합리성
소통의지	적극성
포용력	창의성
수용의지	분석태도
책임감	윤리성
유연성	논리성

(5) 마케팅·데이터전문가에 요구되는 태도

<표 I-54> 마케팅·데이터전문가에 요구되는 태도

태도(skill)
고객중심사고	협력성
적극성	수용성
사회성	배려심
분석력	논리적 태도
정확성	객관성
공정성	개선의지

라. 직무수행에 요구되는 작업환경(도구, 기계, 자재 및 소모품 등)

(1) 회계‧세무 전문가에 요구되는 작업환경

<표 I-55> 회계‧세무 전문가에 요구되는 작업환경

도구, 기계, 자재 및 소모품
PC 및 노트북, 빔프로젝트, 프린터, 음향기기, 전자칠판 등 IT기기	회계‧세무 프로그램
회계‧세무 관련 동향서	회계‧세무 관련 법률 서적
재무회계, 관리회계 관련 도서	세무관리 관련 도서
오피스 프로그램(워드, 스프레드시트, 프레젠테이션, 엑세스)	ERP(Enterprise Resource Planning) 소프트웨어 (회계 모듈)

(2) 재무‧금융 전문가에 요구되는 작업환경

<표 I-56> 재무‧금융 전문가에 요구되는 작업환경

도구, 기계, 자재 및 소모품
PC 및 노트북, 빔프로젝트, 프린터, 음향기기, 전자칠판 등 IT기기	통계처리 프로그램
재무‧금융 관련 동향서 및 잡지	재무‧금융 관련 법률 서적
재무‧금융 관련 도서	투자 관련 도서
오피스 프로그램(워드, 스프레드시트, 프레젠테이션, 엑세스)	계산기

(3) HRM 전문가에 요구되는 작업환경

<표 I-57> HRM 전문가에 요구되는 작업환경

도구, 기계, 자재 및 소모품
PC 및 노트북, 빔프로젝트, 프린터, 음향기기, 전자칠판 등 IT기기	통계처리 프로그램
HRM 관련 동향서 및 잡지	인사‧노사관리 관련 법률 서적
인사‧조직 관련 도서	노사관리 관련 도서
오피스 프로그램(워드, 스프레드시트, 프레젠테이션, 엑세스)	ERP(Enterprise Resource Planning) 소프트웨어 (인사‧조직 모듈)

(4) MIS·생산전문가에 요구되는 작업환경

<표 I-58> MIS·생산전문가에 요구되는 작업환경

도구, 기계, 자재 및 소모품
PC 및 노트북, 빔프로젝트, 프린터, 음향기기, 전자칠판 등 IT기기	통계처리 프로그램
정보기술 동향서 및 잡지	프로그래밍 언어 개발환경 도구
경영정보학 관련 도서	생산관리 관련 도서
오피스 프로그램(워드, 스프레드시트, 프레젠테이션, 엑세스)	ERP(Enterprise Resource Planning) 소프트웨어
계산기	일정관리(PERT/CPM) 소프트웨어

(5) 마케팅·데이터전문가에 요구되는 작업환경

<표 I-59> 마케팅·데이터전문가에 요구되는 작업환경

도구, 기계, 자재 및 소모품
PC 및 노트북, 빔프로젝트, 프린터, 음향기기, 전자칠판 등 IT기기	통계처리 프로그램
트랜드 동향서 및 잡지	프로그래밍 언어 개발환경 도구
마케팅 관련 도서	데이터분석 관련 도서
오피스 프로그램(워드, 스프레드시트, 프레젠테이션, 엑세스)	시각디자인 프로그램
ERP(Enterprise Resource Planning) 소프트웨어	진열 및 레이아웃 샘플

4. 직무 관련 미래 전망 및 특성

(1) 회계‧세무 전문가에 대한 미래 전망과 특성

<표 I-60> 회계‧세무 전문가에 대한 미래 전망과 특성

미래 전망 및 특성

기업을 둘러싼 이해관계자가 기업과 관련된 의사결정을 합리저긍로 수행할 수 있도록 기업에서 발생한 경제적 사건을 측정하여 이해관계자에게 전달하는 업무를 수행하는 회계‧세무 전문가에 대한 수요는 매우 높을 것으로 기대됨

기업 운영에 있어서 회계 투명성 확보 및 세무 업무는 매우 중요하며, 회계기준의 국제적 통일 노력, 세무 신고 및 납부에 대한 책무성 강화 등으로 회계‧세무 전문가에 대한 수요 또한 매우 높아질 것으로 기대됨

단순한 회계 처리 및 세무 업무를 넘어 한층 복잡해진 회계‧세무 환경, 회계 투명성 및 성실 납세에 대한 사회적 요구 증대 등을 감안할 때 이와 관련된 전문지식을 갖춘 인재에 대한 수요 또한 높아질 것으로 기대됨

회계‧세무 전문가에 대한 사회수요가 높은 점을 감안할 때 학생들의 회계‧세무 실무능력 함양을 위한 인턴십 기회 제공 등 산학 협력의 확대가 필요함

(2) 재무‧금융 전문가에 대한 미래 전망과 특성

<표 I-61> 재무‧금융 전문가에 대한 미래 전망과 특성

미래 전망 및 특성

기업의 성장에 있어 자금조달과 운용의 중요성은 지속적으로 강조되어 왔으며 이를 위한 재무적 의사결정과 위험관리에 대한 이해를 지닌 재무 전문가에 대한 수요는 꾸준할 것으로 전망됨

금융산업에서도 재무적 의사결정에 기초한 투자와 위험관리가 핵심요소이며 이에 더해 정보기술의 발전으로 관련 지식을 보유한 금융 전문가에 대한 사회적 요구가 증대되고 있음

따라서 재무‧금융에 대한 이해뿐만 아니라 기업경영 전반 및 정보기술에 대한 이해를 아우르는 융합적인 전문 인재에 대한 수요가 증가할 것으로 기대됨

학생들의 실무능력 함양을 위한 다양한 공모전 도전 및 인턴십 기회 제공 등 다양한 방식으로 전공능력 향상을 꾀할 필요가 있음

(3) HRM 전문가에 대한 미래 전망과 특성

<표 I-62> HRM 전문가에 대한 미래 전망과 특성

미래 전망 및 특성

4차 산업혁명 시대를 선도하는 핵심인재에 대한 채용 및 관리가 중요해짐에 따라 이를 전문적으로 수행하는 HRM 전문가에 대한 수요는 매우 높을 것으로 기대됨

조직‧기업을 운영하는 데 있어서의 핵심은 인적자원이며, 인적자원에 대한 효율적이고 체계적인 관리를 위한 HRM의 중요성 또한 한층 더 높아질 것으로 기대됨

인적자원 및 노사관계에 대한 단순한 접근을 넘어 한층 복잡해진 인사‧조직 경영환경을 감안할 때 이와 관련된 전문지식을 갖춘 인재에 대한 수요 또한 높아질 것으로 기대됨

학생들의 실무능력 함양을 위한 인턴십 기회 제공 등 산학 협력의 확대가 필요함

(4) MIS·생산전문가에 대한 미래 전망과 특성

<표 I-63> MIS·생산전문가에 대한 미래 전망과 특성

미래 전망 및 특성

4차 산업혁명 시대의 가시화는 전통적인 비즈니스 환경을 변화시킴으로써 비즈니스의 영역에서의 정보통신기술의 중요성을 높이게 됨

기업 경영활동 전반을 다루는 경영학에서 정보시스템, 빅데이터, 메타버스, 스마트 팩토리 등을 활용한 기업경영의 혁신 필요성이 더욱 높아질 것임

산업 환경의 변화에 따라 제조산업, 서비스산업을 포함한 모든 영역에서 정보화 역량을 갖춘 경영 인재에 대한 기업의 요구는 더 증대될 것임

학생들의 실무능력 함양을 위한 인턴십 기회제공 등 산학 협력의 확대가 필요함

(5) 마케팅·데이터전문가에 대한 미래 전망과 특성

<표 I-64> 마케팅·데이터전문가에 대한 미래 전망과 특성

미래 전망 및 특성

글로벌화된 경제 체제 하에서 마케팅 목표수립, 성과관리를 위한 전략을 기획 및 실행하며, 구매, 판매, 마케팅, 물류, 유통정보와 관련된 마케팅 업무의 영역은 더 다양화되고 확장되고 있음

더불어 산업의 경쟁력이 데이터를 바탕으로 한다는 인식이 확산되면서 마케팅에 더 많은 데이터를 활용하고 있으며 이에 따라 마케팅전문가에게 데이터 분석에 필요한 통계지식과 컴퓨팅 능력 또한 요구되고 있음

이에 전통적 마케팅 영역인 마케팅 기획 및 관리, 유통관리와 더불어 마케팅 데이터분석에 대한 산업현장의 인력에 대한 필요성은 더욱 증대될 것으로 기대함

5. DACUM 직무분석 차트

(1) 회계‧세무 전문가의 데이컴 직무분석 차트

	회계‧세무 전문가 정의			기업을 둘러싼 이해관계자가 기업과 관련된 의사결정을 합리적으로 수행할 수 있도록 기업에서 발생한 경제적 사건을 측정하여 이해관계자에게 전달하는 업무를 수행하는 경영 전문가
	임무			≪------------------------------- 작업 -------------------------------≫
A	회계관리			A-1. 재무회계 정보 생성 및 관리하기	A-2. 원가계산 및 관리하기	A-3. 관리회계 정보 생성 및 관리하기	A-4 회계정보의 분석 및 활용하기	A-5 회계감사 준비 및 수행하기
				ABB	AAA	BBA	BAA	CBC
B	세무관리			B-1. 부가가치세 신고 및 납부하기	B-2. 종합소득세 신고 및 납부하기	B-3. 법인세 신고 준비 및 납부하기	B-4. 기타세무신고 및 납부하기	B-5. 절세방안 수립 및 실행하기
				ABB	AAA	BAB	AAB	BBB

(2) 재무‧금융 전문가의 데이컴 직무분석 차트

<표 > 재무‧금융 전문가의 데이컴 직무분석 차트

	재무·금융 전문가 정의			기업의 경영성과 창출을 위해 자금 운용, 투자의사결정 등에 관련된 재무활동과 금융기관의 각종 금융 및 투자 업무를 담당하는 전문가
	임무			≪------------------------------- 작업 -------------------------------≫
A	경영학 관련 지식의 습득			A-1. 전공에 대해 알아보기	A-2. 기업의 여러 활동에 대해 설명하기	A-3. 글로컬 경영지식을 사용하기	A-4 기업의 비즈니스 모델에 대해 관찰하기
				CCC	AAA	CAC	ABC
B	재무·금융 지식의 습득			B-1. 경제와 금융시장의 작동 원리에 대해 이해하기	B-2. 투자자 및 금융소비자의 심리에 대해 이해하기	B-3. 투자의 기초 개념과 투자 상품에 대해 분석하기	B-4. 기업의 재무활동에 대해 설명하기	B-5. 기업과 사회의 관계에 대하여 설명하기
				BAA	CBC	AAA	AAA	BBB
B	재무·금융 지식의 활용			C-1. 기업의 경영상태 평가하기	C-2. 금융소비자의 재무계획하기	C-3. 일반기업과 금융기업의 활동을 비교하기	C-4. 전공 관련지식을 바탕으로 기업에 대해 판단하기	C-5. 전공지식을 기초로 진로를 설계하기
				AAA	BAC	AAB	AAB	CCC

(3) HRM 전문가의 데이컴 직무분석 차트

<표 > HRM 전문가의 데이컴 직무분석 차트

	HRM 전문가 정의			조직의 경영목표를 달성하기 위하여 조직내의 인원배치, 성과평가제도, 인사관리 업무 등을 계획적이고 조직적으로 다루며 인적자원관리 전반에 대한 설계와 관리활동을 전담하는 경영전문가
	임무			≪------------------------------- 작업 -------------------------------≫
A	인사관리			A-1. 인사 기획하기		A-2. 인사 평가하기		A-3. 인사 관리 하기(교육훈련)		A-4 급여, 임금 및 복리 후생 관리하기		A-5 전직‧퇴직업무 지원하기
				ABB		AAA		BBA		BAA		CBC
B	노무관리			B-1. 노사관계 계획하기		B-2. 교섭준비 및 대응하기		B-3. 노동쟁의 대응하기		B-4. 노사갈등 해결하기		B-5. 노사관계 평가하기
				ABB		AAA		BAB		AAB		BBB

(4) MIS·생산전문가의 데이컴 직무분석 차트

<표 > MIS·생산전문가의 데이컴 직무분석 차트

	MIS·생산 전문가 정의			경영목표 달성을 위해 정보기술을 기획·개발하며 이를 활용하여 생산 공정 최적화를 추구하는 경영 전문가
	임무			≪------------------------------- 작업 -------------------------------≫
A	정보기술 기획 및 개발			A-1. IT비즈니스 환경 분석하기	A-2. 정보기술 전략 기획하기	A-3. 정보기술 운영방안 기획하기	A-4 프로그래밍 언어 활용하기	A-5 데이터베이스 설계·활용하기
				ABA	BAA	BBC	BAC	BAC
B	생산·품질관리			B-1. 수요계획 수립하기	B-2. 생산운영하기	B-3. 재고운영하기	B-4. 품질전략 수립하기	B-5. 품질경영 혁신활동하기
				ABB	AAA	BBB	ABA	BBA

(5) 마케팅·데이터전문가의 데이컴 직무분석 차트

<표 > 마케팅·데이터전문가의 데이컴 직무분석 차트

	마케팅·데이터 전문가 정의			고객가치 창출을 위해 마케팅 전략을 기획하며 전략실행 과정에서 구매, 판매, 유통 관련 업무를 실행하고 마케팅 데이터를 분석하는 전문가
	임무			≪------------------------------- 작업 -------------------------------≫
A	마케팅 기획·관리			A-1. 마케팅 환경분석	A-2. 마케팅 전략 수립하기	A-3. 전략적 제휴 기획하기	A-4 신상품 기획하기	A-5 마케팅 성과관리하기
				AAA	AAA	BAC	BBC	ABC
B	유통관리			B-1. 매장 및 판매관리하기	B-2. 고객관리하기	B-3. 상권관리하기	B-4. 유통물류 관리하기	B-5. 유통정보 관리하기
				BBB	ABB	BBC	AAA	BAB
B	데이터분석			C-1. 데이터분석 방법론 이해하기	C-2. 경영마케팅 데이터 분석하기	C-3. 경영빅데이터 분석하기	C-4. 데이터베이스 설계 및 응용하기
				AAA	AAA	BAC	BAC

Ⅱ		전공능력 기반 교육과정 개발

1. 직무기반 전공능력

가. 전공능력 정의

(1) 회계·세무전문가 전공능력 정의

<표 II-1> 회계‧세무 전문가 전공능력

전공	전공능력	전공능력 정의
회계‧세무 전문가	회계관리	기업을 둘러싼 내외부 이해관계자들이 기업과 관련하여 합리적인 의사결정을 할 수 있도록 재무적, 비재무적 정보를 측정‧전달하기 위한 활동
	세무관리	세법과 회계기준에 따라 경영성과에 대한 과세소득 측정, 조직이 창출한 부가가치에 대한 계산을 바탕으로 세무당국에 관련 세금을 신고, 조정, 납부하는 업무 활동

(2) 재무·금융전문가 전공능력 정의

<표 II-2> 재무‧금융 전문가 전공능력

전공	전공능력	전공능력 정의
재무‧금융 전문가	경영학 관련지식의 습득	재무·금융전문가로서 기본적으로 알아야할 기초 경영학지식을 습득하고 이해하기 위한 활동
	재무ㆍ금융전공 지식의 습득	재무·금융전문가로서 재무ㆍ금융전공에 대한 다양한 지식을 습득하고 이해하기 위한 활동
	재무ㆍ금융전공 지식의 활용	재무·금융전문가로서 재무ㆍ금융전공에 대해 습득한 다양한 지식들을 활용하여 실제 기업이나 금융소비자에 대한 실무능력을 배양하기 위한 활동

(3) HRM 전문가 전공능력 정의

<표 II-3> HRM 전문가 전공능력

전공	전공능력	전공능력 정의
HRM 전문가	인사관리	조직이 추구하는 목적을 달성하기 위해인력을 조달하고, 유지‧개발하며, 이를 활용하는 조직적인 관리활동
	노무관리	사용자와 근로자(노동조합)간의 협력적 노사관계 구축을 위한 경영활동으로 노사관계 계획, 단체교섭, 노동쟁의 대응, 노사협의회 운영, 근로자 고충처리, 노사관계 개선 등의 업무를 수행하는 경영관리 활동

(4) MIS·생산 전문가 전공능력 정의

<표 II-4> MIS·생산 전문가 전공능력

전공	전공능력	전공능력 정의
MIS·생산전공	정보기술 기획 및 개발능력	경영정보시스템 이론적 지식과 기술을 습득하여 실제 경영업무를 수행함에 있어 적절한 기술을 선택하여 적용할 수 있는 교육적, 실무적 성과 능력
	생산·품질 관리능력	생산·품질관리 이론적 지식과 기술을 습득하여 실제 업무에서 소요되는 자원을 할당하고 품질관리 성과를 창출할 수 있는 교육적, 실무적 능력

(5) 마케팅·데이터전문가 전공능력 정의

<표 II-5> 마케팅·데이터 전문가 전공능력

전공	전공능력	전공능력 정의
마케팅·데이터 전공	마케팅 기획·관리	시장 경쟁우위 확보와 고객가치 창출을 위해 시장을 분석하여 마케팅 전략을 수립, 실행하며 성과를 관리하는 활동
	유통관리	도소매업의 효율적 운영을 위해 구매, 판매, 마케팅, 물류, 유통정보와 관련된 업무를 수행하는 활동
	데이터 분석	마케팅 데이터 분석에 대한 이론적 지식과 기술을 습득하여 실제 마케팅 데이터분석을 수행함에 있어 적절한 분석기술을 선택하여 적용할 수 있는 교육적, 실무적 성과 능력

나. 전공능력별 세부능력 및 행동지표

(1) 회계·세무전문가

<표 II-6> 회계‧세무 전문가 전공능력별 세부능력 및 정의

전공능력	세부능력	세부능력 정의
회계 관리 능력	재무회계 정보 생성 및 관리 능력	회계거래를 인식하고 측정하며, 거래의 증빙인 전표를 생성‧관리하는 능력
	원가계산 및 관리 능력	기업 특성에 맞는 원가계산법을 익혀 원가를 계산하고 관리하는 능력
	관리회계 정보 생성 및 관리 능력	다양한 회계정보를 활용하여 경영자의 관리적 의사결정에 필요한 정보를 생성하고 활용하는 능력
	회계정보의 분석 및 활용 능력	회계정보를 분석하고, 분석된 결과를 기업의 다양한 의사결정에 활용하는 능력
	회계감사 준비 및 수행 능력	회계처리 결과에 대한 내외부 회계감사 준비 및 수행할 수 있는 능력
세무 관리 능력	부가가치세 신고 및 납부 능력	부가가치세법에 대한 명확한 이해를 바탕으로 부가가치세를 신고‧납부할 수 있는 능력
	종합소득세 신고 및 납부 능력	소득세법에 대한 명확한 이해를 바탕으로 사업소득, 금융소득, 양도소득 등 소득세 전반에 대해 신고‧납부할 수 있는 능력
	법인세 신고 준비 및 납부 능력	회계정보를 활용하여 세무조정을 통해 법인세 신고 준비 및 납부 업무를 수행할 수 있는 능력
	기타 세무 신고 및 납부 능력	지방세 등 기타 세무 신고 및 납부 업무를 수행할 수 있는 능력
	절세방안 수립 및 실행 능력	기업 혹은 조직이 부담하는 다양한 세금에 대한 절세방안 마련 및 실행할 수 있는 능력

<표 II-7> 회계‧세무 전문가 세부능력별 및 행동지표

전공능력	세부능력	행동지표
회계 관리 능력	재무회계 정보 생성 및 관리 능력	K	기업의 재무상태 및 경영성과와 관련된 정보를 생성하여 이해관계자에게 전달하는 재무회계 지식 전반에 대해 설명할 수 있다.
		S	재무회계 지식을 바탕으로 조직의 회계정보시스템을 활용하여 재무회계 정보를 생성 및 관리할 수 있다.
	원가계산 및 관리 능력	K	다양한 원가계산 방법을 익히고 기업 특성에 맞는 원가계산 방법을 적용하는 원가계산 전반에 대한 지식을 설명할 수 있다.
		S	기업 특성에 맞는 원가계산 방법을 통해 원가를 계산하고 원가통제 및 관리 업무를 수행할 수 있다.
	관리회계 정보 생성 및 관리 능력	K	내부 이해관계자(경영자, 종업원)의 기업 관련 의사결정에 유용한 정보를 제공하는데 목적이 있는 관리회계 지식 전반에 대해 설명할 수 있다.
		S	관리회계 정보 생성 및 관리에 필요한 다양한 경영기업들을 활용하여 관련 업무를 수행할 수 있다.
	회계정보의 분석 및 활용 능력	K	다양한 재무적, 비재무적 회계정보를 활용하여 기업의 재무상태 및 경영성과에 대한 분석 및 활용에 필요한 제반 지식을 설명할 수 있다.
		S	회계정보 분석 및 활용에 필요한 다양한 회계기법들을 익혀 적극적으로 활용할 수 있다.
	회계감사 준비 및 수행 능력	K	내외부 회계감사와 관련된 제반 지식을 이해하고 설명할 수 있다.
		S	회계감사 준비 및 수행에 필요한 다양한 기법들을 익혀 적극적으로 활용할 수 있다.
세무 관리 능력	부가가치세 신고 및 납부 능력	K	부가가치세법 등 부가가치세 신고 및 납부와 관련된 제반 지식을 익히고 설명할 수 있다.
		S	부가가치세 신고 및 납부 관련 실무적 절차를 이해하고 적극적으로 수행할 수 있다.
	종합소득세 신고 및 납부 능력	K	소득세법 등 다양한 소득세 신고 및 납부와 관련된 제반 지식을 익히고 이해할 수 있다.
		S	종합소득세 신고 및 납부 관련 실무적 절차를 이해하고 적극적으로 수행할 수 있다.
	법인세 신고 준비 및 납부 능력	K	법인세법, 세무회계 등 법인세 신고 및 납부와 관련된 제반 지식을 익히고 설명할 수 있다.
		S	법인세 신고 및 납부 관련 실무적 절차를 이해하고 적극적으로 수행할 수 있다.
	기타 세무 신고 및 납부 능력	K	지방세 등 기타 세무 신고 및 납부와 관련된 제반 지식을 익히고 설명할 수 있다.
		S	기타 세무 신고 및 납부 관련 실무적 절차를 이해하고 적극적으로 수행할 수 있다.
	절세방안 수립 및 실행하기	K	세법체계, 소득공제, 세액공제 제도를 명확히 익히고 설명할 수 있다.
		S	절세를 위한 소득공제 및 세액공제 제도를 적극적으로 활용할 수 있다.

(2) 재무·금융전문가

<표 II-8> 재무‧금융 전문가 전공능력별 세부능력 및 정의

전공능력	세부능력	세부능력 정의
경영학 관련지식의 습득	전공에 대한 이해 능력	경영학의 목표와 구성에 대한 기본 지식을 익히고 이해하는 능력
	기업의 여러 활동에 대한 이해 능력	기업의 다양한 활동과 경영학 세부전공에 대한 기본 지식을 익히고 이해하는 능력
	글로컬 경영지식 사용 능력	글로컬 경영지식의 습득 능력과 사용 능력
	기업의 비즈니스 모델 관찰 능력	기업의 비즈니스 모델에 대하여 관찰하고 그 특징 등을 분석할 수 있는 능력
재무ㆍ금융전공 지식의 습득	경제와 금융시장의 작동 원리 이해 능력	경제와 금융시장의 작동 원리에 대해 익히고 이해하는 능력
	투자자 및 금융소비자의 심리 이해 능력	투자자와 금융소비자의 심리에 대한 이해를 바탕으로 금융시장과의 관련성에 대해 이해하는 능력
	투자의 기초 개념과 투자 상품 분석 능력	투자의 기초 개념과 투자상품에 대한 이해를 바탕으로 이를 분석할 수 있는 능력
	기업의 재무활동 설명 능력	기업의 재무활동과 관련하여 자금조달, 투자, 배당, 자본구조 등과 같은 개념들을 이해하고 설명할 수 있는 능력
	기업과 사회의 관계에 대한 설명 능력	사회의 일원으로서의 기업과 다양한 이해관계자들에 대한 이해와 설명 능력
재무ㆍ금융전공 지식의 활용	기업의 경영상태 평가 능력	기업의 경영상태를 평가하고 그 해결방안을 제시할 수 있는 능력
	금융소비자의 재무계획 능력	금융소비자의 재무상태 파악과 이를 기초로 한 재무계획을 제시할 수 있는 능력
	일반기업과 금융기업 비교 능력	금융기업과 일반기업의 차이와 금융기업업의 특성에 대한 이해와 설명 능력
	전공 관련지식을 바탕으로 한 기업 판단 능력	재무ㆍ금융전공 지식을 바탕으로 기업의 현재와 미래에 대한 예측 판단 능력
	전공지식을 기초로 한 진로설계 능력	전공지식을 기초로 하여 학생 본인의 진로를 설계할 수 있는 능력

<표 II-9> 재무‧금융 전문가 세부능력별 및 행동지표

전공능력	세부능력	행동지표
경영학 관련지식의 습득	전공에 대한 이해 능력	K	경영학 전공에 대한 기본적인 내용을 이해한다.
		S	경영학 전공이 다른 전공과 어떠한 차이가 있는지 설명할 수 있다.
	기업의 여러 활동에 대한 이해 능력	K	기업이 행하는 다양한 활동에 대해 이해하고 그 활동들과 경영학 세부전공과의 관계에 대해 이해한다.
		S	기업의 다양한 활동과 경영학 세부전공과의 관계와 세부전공 간 차이에 대해 분석할 수 있다.
	글로컬 경영지식 사용 능력	K	글로컬 경영지식들을 이해할 수 있다.
		S	글로컬 경영지식들을 찾는 습득방법을 익히고 능숙하게 사용할 수 있다.
	기업의 비즈니스 모델 관찰 능력	K	기업의 비즈니스모델에 대해 이해할 수 있다.
		S	기업의 비즈니스모델에 대한 이해를 바탕으로 그 장단점과 개선방안 등을 도출할 수 있다.
재무ㆍ금융전공 지식의 습득	경제와 금융시장의 작동 원리 이해 능력	K	경제와 금융시장의 작동 원리를 이해할 수 있다.
		S	경제와 금융시장의 작동 원리를 적용하여 경제현상들을 설명할 수 있다.
	투자자 및 금융소비자의 심리 이해 능력	K	투자자와 금융소비자들의 심리와 시장과의 관계에 대해 이해할 수 있다.
		S	투자자와 금융소비자들의 심리가 시장에 어떻게 반영되는지 설명 및 예측할 수 있다.
	투자의 기초 개념과 투자 상품 분석 능력	K	투자의 기초 개념을 이해하고 투자상품의 특성에 대해 설명할 수 있다.
		S	투자상품에 대해 분석하고 그 특성과 장단점을 비교분석할 수 있다.
	기업의 재무활동 설명 능력	K	기업의 재무활동들에 대해 설명할 수 있다.
		S	기업의 재무활동들을 분석 및 수행할 수 있다.
	기업과 사회의 관계에 대한 설명 능력	K	기업과 사회의 관계에 대해 설명할 수 있다.
		S	기업의 다양한 이해관계자들에 대한 기업의 활동을 수행할 수 있다.
재무ㆍ금융전공 지식의 활용	기업의 경영상태 평가 능력	K	기업의 경영상태에 대해 이해할 수 있다.
		S	기업의 경영상태를 개선하기 위한 방안들을 수립하고 추진할 수 있다.
	금융소비자의 재무계획 능력	K	금융소비자의 재무현황을 파악할 수 있다.
		S	금융소비자의 재무계획을 수립하고 이를 실행할 수 있다.
	일반기업과 금융기업 비교 능력	K	금융기업의 특성에 대해 이해할 수 있다.
		S	금융기업의 특성과 일반기업과의 차이를 감안하여 금융기업의 경영개선 방안들을 수립하고 추진할 수 있다.
	전공 관련지식을 바탕으로 한 기업 판단 능력	K	전공 관련지식들을 기초로 기업에 대한 현재와 미래에 대한 판단내용을 설명할 수 있다.
		S	기업의 미래에 대한 제안을 수립하고 추진할 수 있다.
	전공지식을 기초로 한 진로설계 능력	K	본인의 현재 위치를 파악할 수 있다.
		S	본인의 진로를 계획하고 이를 달성하기 위한 방안을 추진할 수 있다.

(3) HRM 전문가

<표 II-10> HRM 전문가 전공능력별 세부능력 및 정의

전공능력	세부능력	세부능력 정의
인사 관리 능력	인사 기획 능력	조직의 목표 달성에 필요한 인적 자원의 효율적 운영을 위하여 인사 전략을 수립하고 인력, 인건비 운영에 대한 계획을 수립하는 능력
	인사 평가 능력	조직 구성원이 업무 수행 과정을 통해 조직 성과에 기여한 정도를 평가하는 인사 평가 제도를 기획‧운영할 수 있는 능력
	인사 관리(교육훈련) 능력	인적자원에 대한 육성 방향에 따라 교육훈련 계획을 수립하고, 교육 훈련과정을 기획‧운영‧평가를 통해 조직구성원의 역량 향상을 지원할 수 있는 능력
	급여, 임금 및 복리후생 관리 능력	조직의 성과, 시장상황 등을 고려하여 급여 및 임금계약을 체결하고, 정해진 기한에 지급하며, 근로조건 개선 및 복지 증진을 위한 복리후생 제도를 운영할 수 있는 능력
	전직‧퇴직업무 지원 능력	퇴직 대상자 중 퇴직 후 전직을 희망하는 지원자의 역량 파악, 전직 분야 설정, 활동 계획 수립, 정보 제공 활동과 교육을 실시하여 전직을 지원 할 수 있는 능력
노무 관리 능력	노사관계 계획 수립 능력	협력적 노사관계 구축을 위하여 노사관계 목표를 설정하고 제반 전략과 실행계획을 수립할 수 있는 능력
	교섭준비 및 대응 능력	노동조합과의 단체교섭을 효율적으로 수행하기 위한 준비 및 진행, 교섭 합의안을 도출할 수 있는 능력
	노동쟁의 대응 능력	노동쟁의 발생 시 대책을 수립하여 대응하고 쟁의 종료 후 노동조합과 관계개선을 위한 방안을 마련하고 실행하는 능력
	노사갈등 해결 능력	노사관계관리와 관련된 제반 활동을 수행하고, 조직구성원의 고충 및 노동조합 활동에 대응하는 업무를 수행하는 능력
	노사관계 평가 능력	노사관계 계획의 달성 여부를 판단하기 위한 평가계획 수립, 진행, 개선방안을 수립하는 능력

<표 II-11> HRM 전문가 세부능력별 및 행동지표

전공능력	세부능력	행동지표
인사 관리 능력	인사 기획 능력	K	조직의 목표 달성에 필요한 인적 자원의 효율적 운영을 위한 인사 전략, 인력운영 및 인건비 지급 계획과 관련된 지식을 설명할 수 있다.
		S	인사 기획과 관련된 지식을 바탕으로 조직의 정보시스템을 활용하여 수행할 수 있다.
	인사 평가 능력	K	조직 구성원이 업무 수행 과정을 통해 조직 성과에 기여한 바를 평가하는 인사 평가 제도를 기획‧운영할 수 있는 지식을 설명할 수 있다.
		S	조직의 인사평가 기준과 기법, 구축된 정보시스템을 활용하여 인사 평가 실무를 수행할 수 있다.
	인사 관리 (교육훈련) 능력	K	인적자원에 대한 육성 방향에 따른 교육훈련 기획‧운영‧평가를 위해 필요한 제반 지식을 설명할 수 있다.
		S	조직 구성원의 교육훈련에 필요한 제반 경영기법들을 활용하여 수행할 수 있다.
	급여, 임금 및 복리후생 관리 능력	K	급여 및 임금계약의 체결 및 지급, 근로조건 개선 및 복지 증진을 위한 복리후생 제도를 이해할 수 있다.
		S	급여, 임금 및 복리후생 관리와 관련된 기법들을 활용하여 전문적으로 수행할 수 있다.
	전직‧퇴직업무 지원 능력	K	전직 및 퇴직자에 대한 지원책 마련과 관련된 제반 이론 및 실무에 대해 이해할 수 있다.
		S	전직‧퇴직과 관련된 제반 지식을 바탕으로 실무적 지원을 원활히 수행할 수 있다.
노무 관리 능력	노사관계 계획 수립 능력	K	협력적 노사관계 구축을 위하여 노사관계 목표 설정 및 전략수립 전반에 대해 이해할 수 있다.
		S	제반 이론에 대한 이해를 바탕으로 노사관계 기획 실무를 명확히 추진할 수 있다.
	교섭준비 및 대응 능력	K	노동조합과의 단체교섭을 효율적으로 수행하기 위한 제반 이론에 대해 이해할 수 있다.
		S	교섭준비 및 대응과 관련된 제반 법률적 지식을 바탕으로 실무를 원활히 추진할 수 있다.
	노동쟁의 대응 능력	K	제반 이론 및 실무사례를 바탕으로 노동쟁의에 대한 이해 및 해결방안에 대한 이해를 높일 수 있다.
		S	노동쟁의 발생 시 실무적 대응 능력을 향상시킬 수 있다.
	노사갈등 해결 능력	K	노사관계관리와 관련된 제반 활동을 수행하고, 조직구성원의 고충 및 노동조합 활동에 대응하는 업무 전반에 대해 이해할 수 있다.
		S	노사관계 향상을 위한 제반 경영기법들에 대해 이해를 바탕으로 실무적으로 추진할 수 있다.
	노사관계 평가 능력	K	노사관계 계획 대비 달성 여부를 판단하기 위한 평가계획 수립‧운영‧개선방안 마련에 대해 이해할 수 있다.
		S	노사관계 평가와 관련된 지식을 바탕으로 이를 실무적으로 원활히 추진할 수 있다.

(4) MIS·생산 전문가

<표 II-12> MIS·생산전문가 전공능력별 세부능력 및 정의

전공능력	세부능력	세부능력 정의
정보기술 기획 및 개발능력	IT비즈니스 환경 분석능력	비즈니스를 체계적으로 수행하기 위하여 일반환경·고객환경·경쟁사환경·자사환경분석을 수행하는 능력
	정보기술 전략 기획능력	전략 수립을 위해 목표 설정, 범위 정의, 자원산정, 일정 수립을 통하여 전략을 기획하고, 기획결과를 공유하는 능력
	정보기술 운영방안 수립능력	IT서비스 운영에 필요한 인적자원, 조직구조 운영에 관한 과제를 기획하고 관리하는 능력
	프로그래밍 언어 응용능력	응용SW 개발에 사용되는 프로그래밍 언어의 특징과 라이브러리를 활용하여 기본 응용SW를 구현하는 능력
	데이터베이스 설계·응용능력	업무 요구사항을 달성하기 위하여 개념적, 논리적 데이터베이스를 설계하고 SQL을 활용할 수 있는 능력
생산·품질 관리능력	수요계획 수립능력	최적화된 수요계획 및 관리, 재고 계획, 유통 소요 계획을 수립하는 능력
	생산운영능력	생산계획에 따라 투입물을 산출물로 변형하기 위하여 공장 내에서의 작업흐름을 계획하고 통제하는 능력
	재고운영능력	재고최적화계획에 따라 재고를 적정하게 보유, 보충, 할당하고, 창고를 효율적으로 관리하는 능력
	품질전략 수립능력	품질방향을 설정하고 품질목표를 달성하기 위해 품질전략 수립, 실행, 목표 모니터링 활동을 수행하는 능력
	품질경영 혁신활동능력	품질경영을 향상시키기 위해 품질경영 혁신활동 체계를 정립, 혁신활동을 전개하고 그 효과성을 평가하는 능력

<표 II-13> MIS·생산전문가 세부능력별 및 행동지표

전공능력	세부능력	행동지표
정보기술 기획 및 개발능력	IT비즈니스 환경 분석	K	비즈니스 산업·경쟁사·고객·정보기술 환경을 조사 분석하는 방법을 설명할 수 있다.
		S	환경조사 및 분석 방법론에 관한 지식과 기술을 활용하여 분석 보고서를 작성할 수 있다.
	정보기술 전략 기획하기	K	정보기술 전략 목표를 도출하고 도출된 IT 전략을 적용하는 방법을 설명할 수 있다.
		B	조직의 경영목표를 파악해서 정보기술에 접목시킬 수 있는 분석자세가 있다.
	정보기술 운영방안 수립하기	K	IT 운영 서비스에 필요한 기술, 조직구조, 인력구성 계획에 대한 이론을 설명할 수 있다.
		S	IT운영에 필요한 인사조직방법에 대한 이론지식을 바탕으로 운영기획서를 제안할 수 있다.
	프로그래밍 언어 응용하기	K	각 프로그래밍 언어의 개념과 특징을 설명할 수 있다.
		S	프로그래밍 언어의 기본 문법을 적용하고 오류를 디버깅할 수 있다.
	데이터베이스 설계·응용하기	K	데이터베이스에 대한 이론적 지식을 바탕으로 DB 설계 모델링 절차를 설명할 수 있다.
		S	요구사항분석, 논리·물리 데이터모델링 방법을 적용하여 데이터베이스를 설계할 수 있다.
생산·품질 관리능력	수요계획 수립하기	K	고객의 수주 정보를 예측하고 생산계획과 연계할 수 있는 개념을 설명할 수 있다.
		S	수요예측 분석방법론을 적용하고 ERP, MRP 등의 정보시스템을 활용할 수 있다.
	생산운영하기	K	생산운영 이론적 지식을 기반으로 생산공정 단계를 설명할 수 있다.
		S	생산공정에서 생산일정계획과 자재소요계획을 수립할 수 있다.
	재고운영하기	K	재고최적화에 필요한 자재수불관리, 창고운영, 재고관리방법에 대한 개념을 설명할 수 있다.
		S	재고최적화 기법을 활용하여 주문량, 생산량, 재고보충 등을 계산할 수 있다.
	품질전략 수립하기	K	구매 생산관리 관련 이론지식을 토대로 품질전략을 수립, 실행방법을 설명할 수 있다.
		S	경영환경 분석기법과 품질정보 분석기법을 적용하여 품질전략 보고서를 작성할 수 있다.
	품질경영 혁신활동하기	K	품질혁신 추진방법과 혁신 프로세스에 대해 이론적 개념과 절차를 설명할 수 있다.
		S	TQM, 6시그마 등 품질혁신방법을 적용하여 혁신계획 보고서를 작성할 수 있다.

(5) 마케팅·데이터 전문가

<표 II-14> 마케팅·데이터전문가 전공능력별 세부능력 및 정의

전공능력	세부능력	세부능력 정의
마케팅 기획·관리 능력	마케팅 환경 분석하기	마케팅 전략 실행 계획에 따라 내‧외부 마케팅 환경을 분석하는 능력
	마케팅 전략 수립하기	조직의 중‧장기 비전과 전사적 경영전략에 따라 마케팅 목표와 실행 방안을 수립하는 능력
	전략적 제휴 기획하기	조직의 내부 역량 및 경쟁 기업 분석을 통해 필요한 마케팅 영역에 대한 제휴 계획을 수립하고, 제휴사를 선정하여 협업하는 능력
	신상품 기획하기	신규 아이템을 발굴하고 선정된 아이템에 대한 사업타당성 분석을 통하여 신상품 개발 전략 계획을 수립하는 능력
	마케팅 성과 관리하기	마케팅 관련 재무적, 비재무적 성과표준을 설정하고 성과표준의 달성에 필요한 활동을 실행하는 능력
유통관리 능력	매장 및 판매관리하기	소비자의 구매력을 높일 수 있도록 매장 및 판매촉진, 판매력에 대해 관리할 수 있는 능력
	고객 관리하기	고객의 요구를 파악하고 고객의 구매활동을 도우며 만족도를 높이기 위한 차별화된 서비스를 제공‧관리하는 능력
	상권 관리하기	최적의 유통채널 구축을 위해 상권특성을 분석하고 대응전략 수립을 수행하는 능력
	유통물류 관리하기	유통물류비용 절감과 상품 흐름의 최적화를 위하여 유통물류센터, 입출고, 재고를 관리할 수 있는 능력
	유통정보 관리하기	유통업무의 효율적 운영과 지원을 위해 수집된 유통데이터를 정보화하고 활용할 수 있는 능력
데이터 분석 능력	데이터분석방법론 이해능력	목적에 따라 조사계획, 자료수집과 분석을 실시하여 의사결정에 필요한 정보를 제공하는 분석방법론 이해능력
	경영마케팅데이터 분석능력	다수의 변수를 활용한 통계분석을 수행하여 조사목적에 부합하는 의미 있는 결과를 분석, 도출하는 능력
	경영빅데이터 분석능력	통계지식을 활용하여 데이터 특징을 파악하고 데이터 분포를 분석하여 유의미한 변수 간 관계를 탐색하는 능력
	데이터베이스 설계 및 응용능력	업무 요구사항을 달성하기 위하여 개념적, 논리적 데이터베이스를 설계하고 SQL을 활용할 수 있는 능력

<표 II-15> 마케팅·데이터 전문가 세부능력별 및 행동지표

전공능력	세부능력	행동지표
마케팅 기획·관리 능력	마케팅 환경분석하기	K	마케팅 전략 실행 계획에 따라 내‧외부 마케팅 환경을 분석하는데 필요한 지식을 이해할 수 있다.
		S	마케팅 환경 분석에 필요한 다양한 도구들을 적극적으로 활용할 수 있다.
	마케팅 전략 수립하기	K	조직의 중‧장기 비전과 전사적 경영전략에 따라 마케팅 전략 수립과 관련된 제반 지식을 이해할 수 있다.
		B	마케팅 전략 수립 기법에 대한 이해를 바탕으로 이를 적극적으로 활용할 수 있다.
	전략적 제휴 기획하기	K	조직의 강점과 약점의 파악, 마케팅 영역에 대한 전략제휴 계획 수립에 필요한 제반 지식을 이해할 수 있다.
		S	기업성과 향상을 위해 필요한 마케팅 전략적 제휴에 대한 기획 방법을 실무적으로 적용할 수 있다.
	신상품 기획하기	K	신규 아이템의 발굴‧선정, 사업타당성 분석을 통한 확인 등 신상품 기획과 관련된 제반 지식을 이해할 수 있다.
		S	신상품 기획과 관련된 제반 절차를 수행하고 그 결과를 바탕으로 신상품에 대한 기획 업무를 원활히 수행할 수 있다.
	마케팅 성과 관리하기	K	마케팅 성과표준(성과목표) 수립 및 실행 등 마케팅 성과 관리에 필요한 제반 지식을 이해할 수 있다.
		S	마케팅 성과 관리에 필요한 다양한 기법들을 이해하고 이를 실무적으로 적용할 수 있다.
유통관리 능력	매장 및 판매관리하기	K	판매 촉진을 위한 매장 및 판매관리 전반에 대한 이론 및 실무 지식을 이해할 수 있다.
		S	매장관리, 판매촉진 및 판매관리에 필요한 다양한 기법들을 이해하고 이를 실무적으로 적용할 수 있다.
	고객 관리하기	K	고객 행동 분석, 고객 관리와 관련된 다양한 이론 및 실무적 지식을 이해할 수 있다.
		S	소비자의 행동을 분석하고 관리하기 위한 다양한 기법들을 이해하고 실무적으로 적용할 수 있다.
	상권 관리하기	K	최적의 유통채널 구축을 위한 상권특성 분석 등 제반 이론에 대해 이해할 수 있다.
		S	유통채널 구축과 관련된 상권 관리 전반에 대한 기법들을 이해하고 적용할 수 있다.
	유통물류 관리하기	K	유통물류비용 절감과 상품 흐름의 최적화를 위하여 유통물류센터, 입출고, 재고 관리에 필요한 지식을 이해할 수 있다.
		S	유통 및 물류 관리에 대한 기본적인 지식을 바탕으로 이를 실무적으로 적용할 수 있다.
	유통정보 관리하기	K	유통데이터의 정보화 및 체계적 관리와 관련된 제반 이론 및 실무적 지식을 이해할 수 있다.
		S	유통 및 물류 관련 정보를 체계적으로 관리하기 위한 다양한 기법을 실무적으로 적용할 수 있다.
데이터 분석	데이터분석방법론 이해능력	K	데이터분석을 위한 조사계획, 자료수집설계, 통계처리에 이르는 분석방법론을 설명할 수 있다.
		S	조사계획, 표본과 설문설계, 자료처리, 보고서작성을 수행할 수 있다.
	경영마케팅데이터 분석능력	K	통계방법을 적용하여 수집된 자료를 분석하고 도출된 결과를 경영학적 측면에서 해석할 수 있다.
		S	분석목적에 따라 다변량분석, 컨조인트분석, 비모수통계분석 등의 통계분석방법을 선택하여 적용할 수 있다.
	경영빅데이터 분석능력	K	빅데이터 분석에 대한 이론적 지식을 바탕으로 빅데이터 통계분석방법 절차를 설명할 수 있다.
		S	기술통계, 데이터분포, 변수간 관계를 분석할 수 있다.
	데이터베이스 설계 및 응용능력	K	데이터베이스에 대한 이론적 지식을 바탕으로 DB 설계 모델링 절차를 설명할 수 있다.
		S	요구사항분석, 논리·물리 데이터모델링 방법을 적용하여 데이터베이스를 설계할 수 있다.

2. 전공능력 기반 교육과정 설계

가. 전공능력 관련 교과목

<표 II-16> 회계‧세무 전문가 전공능력 관련 교과목

전공능력	교과목	유형
회계관리능력	회계의이해	이론
	재무회계	이론
	원가회계	이론
	전산회계	실습
	관리회계	이론
	자격증세미나(회계)	실습
	경영 Capstone Design	실습
	현장실습	실습
세무관리능력	세법개론	이론
	전산회계	실습
	세무실무	이론
	자격증세미나(회계)	실습
	경영 Capstone Design	실습
	현장실습	실습

<표 II-17> 재무‧금융 전문가 전공능력 관련 교과목

전공능력	교과목	유형
경영학 관련지식의 습득	경영학원론	이론
	회계의이해	이론
	전략경영론	이론
	재무회계	이론
	e-비즈니스의이해	이론
	비즈니스매너및관리	이론
	비즈니스모델사례분석	이론
	비즈니스커뮤니케이션 Ⅰ/Ⅱ/Ⅲ/Ⅳ	이론
	기업과 디지털신기술세미나	이론
	4차산업혁명과 경영혁신	이론
재무ㆍ금융전공 지식의 습득	경제의이해	이론
	투자의이해	이론
	금융시장의이해	이론
	재무관리원론	이론
	투자이론	이론
	파생상품론	이론
	ESG경영	이론
	소비자행동론	이론
	마케팅커뮤니케이션	이론
재무ㆍ금융전공 지식의 활용	경영CapstoneDesign	실습
	기업경영분석	이론
	재무설계	이론
	자격증세미나(재무)	이론
	금융기관경영론	이론
	진로지도 I / II	이론

<표 II-18> HRM 전문가 전공능력 관련 교과목

전공능력	교과목	유형
인사관리능력	경영학원론	이론
	인적자원관리	이론
	조직행동의이해	이론
	경영 Capstone Design	실습
노무관리능력	경영학원론	이론
	노사관계론	이론
	경영 Capstone Design	실습

<표 II-19> MIS·생산전문가 전공능력 관련 교과목

전공능력	교과목	유형
정보기술 기획 및 개발능력	경영데이터분석	실습
	전략경영론	이론
	경영CapstoneDesign	실습
	컴퓨터활용실무	실습
	MIS개론	이론
	e-비지니스의이해	이론
	디지털디자인설계	이론
	데이터베이스개론	실습
	비즈니스모델사례분석	이론
	경영빅데이터분석및실습	실습
	프로그래밍언어	실습
	4차산업혁명과경영혁신	이론
생산·품질 관리능력	경영학원론	이론
	생산운영관리	이론
	전략경영론	이론
	경영CapstoneDesign	실습
	품질경영론	이론
	전사적자원관리시스템	실습
	유통·물류론	이론
	자격증세미나(생산)	이론
	경영과학	이론
	경영의사결정론	이론

<표 II-20> 마케팅·데이터전문가 전공능력 관련 교과목

전공능력	교과목	유형
마케팅 기획·관리	경영학원론	이론
	마케팅관리	이론
	경영CapstoneDesign	실습
	e-비즈니스의이해	이론
	소비자행동론	이론
	마케팅커뮤니케이션	이론
	비즈니스모델사례분석	이론
	비즈니스매너및관리	이론
유통관리	마케팅관리	이론
	경영Castone Design	실습
	유통‧물류론	이론
	자격증세미나(마케팅)	이론
데이터 분석	마케팅관리	이론
	경영데이터분석	실습
	경영CapstoneDesign	실습
	매크로와VBA	실습
	데이터베이스개론	실습
	마케팅조사방법론	이론
	경영빅데이터분석및실습	실습
	경영문제해결	이론
	자격증세미나(MIS)	이론

나. 전공능력 기반 교육과정 교과목 편제

<표 II-21> 경영학과(회계·세무전문가) 전공능력 기반 교육과정 교과목 편제

구분	이론	실기·실습
공통(일반) 교과목	회계의이해	경영 Capstone Design
	원가회계
전문 교과목	재무회계
	관리회계
	세법개론
심화 교과목	세무실무	전산회계
		자격증세미나(회계)
		현장실습

<표 II-22> 경영학과(재무·금융전문가) 전공능력 기반 교육과정 교과목 편제

구분	이론	실기·실습
공통(일반) 교과목	경영학원론	경영CapstoneDesign
	비즈니스모델사례분석
	비즈니스매너및관리
	비즈니스커뮤니케이션 Ⅰ/Ⅱ/Ⅲ/Ⅳ
전문 교과목	경제의이해
	투자의이해
	금융시장의이해
	재무관리원론
	ESG경영
	투자이론
심화 교과목	기업경영분석
	재무설계
	금융기관경영론
	자격증세미나(재무)
	진로지도 I / II

<표 II-23> 경영학과(HRM 전문가) 전공능력 기반 교육과정 교과목 편제

구분	이론	실기·실습
공통(일반) 교과목	경영학원론	경영 Capstone Design
	인적자원관리
전문 교과목	노사관계론	-
심화 교과목	-	-

<표 II-24> 경영학과(MIS·생산전문가) 전공능력 기반 교육과정 교과목 편제

구분	이론	실기·실습
공통(일반) 교과목	경영학원론	경영데이터분석
	생산운영관리	경영CapstoneDesign
	전략경영론
전문 교과목	MIS개론	컴퓨터활용실무
	e-비즈니스의이해	데이터베이스개론
	경영과학
	디지털디자인설계
심화 교과목	비즈니스모델사례분석	경영빅데이터분석및실습
	4차산업혁명과경영혁신	프로그래밍언어
	경영의사결정론	전사적자원관리시스템
	품질경영론
	유통·물류론
	자격증세미나(생산)

<표 II-25> 경영학과(마케팅·데이터전문가) 전공능력 기반 교육과정 교과목 편제

구분	이론	실기·실습
공통(일반) 교과목	경영학원론	경영데이터분석
	마케팅관리	경영CapstoneDesign
전문 교과목	e-비즈니스의이해	매크로와VBA
	소비자행동론	데이터베이스개론
	마케팅커뮤니케이션
심화 교과목	비즈니스모델사례분석	경영빅데이터분석
	비즈니스매너및관리
	유통·물류론
	자격증세미나(마케팅)
	마케팅조사방법론
	경영문제해결
	자격증세미나(MIS)

Ⅲ		전공능력 기반 교육과정 로드맵

1. 전공능력 기반 교육과정 체계  • 전공능력의 개수를 고려하여 편집용지 가로쓰기 적용

<표 III-1> 경영학과 전공능력 기반 교육과정 체계

이수 학기	이수 구분	교과목명	학점	교과목별 전공능력 반영률(%)
				회계 관리	세무 관리	경영학 관련지식 습득	재무금융 지식습득	재무금융 지식활용	인사 관리	노무 관리	정보기술 기획 및 개발능력	생산품질 관리능력	마케팅 기획관리	유통 관리	데이터 분석	합계
1-1	전필	경영학원론	3			20			20	20		20	20			100
1-1	전필	경제의이해	3				100									100
1-2	전필	회계의이해	3	80		20										100
1-2	전필	마케팅관리	3										40	30	30	100
2-1	전필	경영데이터분석	3								50				50	100
2-1	전필	인적자원관리	3						100							100
2-2	전필	관리회계	3	100												100
2-2	전필	재무관리원론	3				100									100
3-1	전필	생산운영관리	3									100				100
3-1	전필	전략경영론	3			20					40	40				100
3-2	전필	경영Capstone Design	2(3)	10	10			10	10	10	10	10	10	10	10	100
1-1	전선	컴퓨터활용실무	3								100					100
1-2	전선	금융시장의이해	2				100									100
1-2	전선	MIS개론	3								100					100
2-1	전선	투자의이해	2				100									100
2-1	전선	재무회계	3	90		10										100
2-1	전선	e-비즈니스의이해	3			30					20		50			100
2-1	전선	매크로와VBA	3												100	100
2-1	전선	소비자행동론	3				10						90			100
2-2	전선	원가회계	3	100												100
2-2	전선	디지털디자인	3								100					100
2-2	전선	데이터베이스개론	3								20				80	100
2-2	전선	경영과학	3									100				100
2-2	전선	마케팅커뮤니케이션	3				10						90			100
2-2	전선	노사관계론	3							100						100
3-1	전선	ESG경영	2				100									100
3-1	전선	비즈니스모델사례분석	3			40					30		30			100
3-1	전선	비즈니스매너및관리	2			10							90			100
3-1	전선	기업경영분석	2					60			20	20				100
3-1	전선	전산회계	3	50	50											100
3-1	전선	경영의사결정론	3									100				100
3-1	전선	비즈니스커뮤니케이션I	2			100										100
3-2	전선	품질경영론	3									100				100
3-2	전선	투자이론	2				100									100
3-2	전선	마케팅조사방법론	3												100	100
3-2	전선	경영빅데이터분석및실습	3								60				40	100
3-2	전선	비즈니스커뮤니케이션II	2			100										100
3-2	전선	프로그래밍언어	3								100					100
3-2	전선	세법개론	3		100											100
3-2	전선	경영문제해결	3												100	100
4-1	전선	재무설계	2					100								100
4-1	전선	진로지도I	1					100								100
4-1	전선	세무실무	3		100											100
4-1	전선	전사적자원관리시스템	3									100				100
4-1	전선	기업과디지털신기술세미나	3			100										100
4-1	전선	유통물류론	3									30		70		100
4-1	전선	비즈니스커뮤니케이션III	2			100										100
4-2	전선	금융기관경영론	2					100								100
4-2	전선	자격증세미나(생산)	3									100				100
4-2	전선	자격증세미나(마케팅)	2											100		100
4-2	전선	자격증세미나(재무)	2					100								100
4-2	전선	자격증세미나(회계)	3	50	50											100
4-2	전선	자격증세미나(MIS)	3												100	100
4-2	전선	진로지도II	1					100								100
4-2	전선	현장실습	3	25	25											50
4-2	전선	비즈니스커뮤니케이션IV	2			100								50		150
4-2	전선	4차산업혁명과경영혁신	2			90					190					280

2. 전공능력 기반 교육과정 로드맵

Ⅳ		DACUM 직무분석 결과

1. 일반 정보

직무 명	회계‧세무 전문가
직무 정의	기업의 내외부 이해관계자가 기업과 관련된 의사결정을 합리적으로 할 수 있도록 재무적‧비재무적 정보의 생산 및 관리, 이해관계자에게 전달하는 역할을 수행하는 경영전문가
주요 업무	A. 회계관리 B. 세무관리
DACUM 워크숍 참석자	이호선, 신성욱, 박만희, 문윤지, 권영욱(외부), 심원미(외부)
일시	2022.06.15
개발 학과	경영학과

직무 명	재무‧금융 전문가
직무 정의	기업의 경영성과 창출을 위해 자금 운용, 투자의사결정 등에 관련된 재무활동과 금융기관의 각종 금융 및 투자 업무를 담당하는 전문가
주요 업무	A. 경영학 관련지식의 습득 B. 재무ㆍ금융 지식의 습득 C. 재무ㆍ금융 지식의 활용
DACUM 워크숍 참석자	이호선, 신성욱, 박만희, 문윤지, 이진호(외부)
일시	2022.06.15
개발 학과	경영학과

직무 명	HRM 전문가
직무 정의	조직의 경영목표를 달성하기 위하여 조직 내의 인원배치, 성과평가제도, 인사관리 업무 등을 계획적이고 조직적으로 다루며 인적자원관리 전반에 대한 설계와 관리활동을 전담하는 경영전문가
주요 업무	A. 인사관리 B. 노무관리
DACUM 워크숍 참석자	이호선, 신성욱, 박만희, 문윤지, 이병철(외부), 정현준(외부)
일시	2022.06.15
개발 학과	경영학과

직무 명	MIS·생산전문가
직무 정의	조직의 경영전략 목표를 달성하기 위하여 정보기술을 효과적으로 기획·개발·관리하며, 정보기술을 활용하여 생산과정 전체의 최적화를 추구하는 경영관리 전문가
주요 업무	A. 정보기술 기획 및 개발 B. 생산·품질관리
DACUM 워크숍 참석자	이호선, 신성욱, 박만희, 문윤지, 김성길(외부), 이형진(외부)
일시	2022.06.15
개발 학과	경영학과

직무 명	마케팅·데이터전문가
직무 정의	고객가치 창출을 위하여 마케팅 목표수립, 성과관리를 위한 전략을 기획 및 실행하며, 마케팅 실행 과정에서의 구매, 판매, 마케팅, 물류, 유통정보와 관련된 업무 및 마케팅 데이터를 기반으로 하여 마케팅 전략을 수립할 수 있는 전문가
주요 업무	A. 마케팅 기획·관리 B. 유통관리 C. 데이터분석
DACUM 워크숍 참석자	이호선, 신성욱, 박만희, 문윤지, 이호준(외부), 주용(외부)
일시	2022.06.15
개발 학과	경영학과

2. 직무분석 최종 결과

(1) 회계‧세무 전문가

A. 회계관리

업무 정의	기업을 둘러싼 내외부 이해관계자들이 기업과 관련하여 합리적인 의사결정을 할 수 있도록 재무적, 비재무적 정보를 측정‧전달하기 위한 활동

작업

작업	중요도	수행빈도	난이도
A-1. 재무회계 정보 생성 및 관리하기	A	B	B
A-2. 원가계산 및 관리하기	A	A	A
A-3. 관리회계 정보 생성 및 관리하기	B	B	A
A-4. 회계정보의 분석 및 활용하기	B	A	A
A-5. 회계감사 준비 및 수행하기	C	B	C

관련 교과목

교과목 명	이론	실습/실기
1. 회계의이해	○
2. 재무회계	○
3. 원가회계	○
4. 전산회계		○
5. 관리회계	○
6. 자격증세미나(회계)		○
7. 경영 Capstone Design		○
8. 현장실습		○

역량

업무를 수행하는데 필요한 지식, 기술, 태도를 기술하세요.
지식	• 재무회계 정보 산출을 위한 회계순환 과정 전반에 대한 이해 • 기업의 특성에 맞는 다양한 원가계산 방법의 이해 및 활용 • 관리회계 정보 산출을 위한 원가정보 생성 및 활용에 대한 이해 • 회계정보를 활용한 분석 및 활용에 대한 다양한 지식 이해
기술	• 전표처리 및 관리 등 재무회계 전반의 회계처리 기술 및 활용 능력 • 개별원가계산, 종합원가계산, 활동기준원가계산 등 원가계산 기술 및 활용 능력 • 원가-조업도-이해분석, 관련원가분석, 종합예산 및 책임회계 등 관리회계 전반에 대한 이해 및 활용 능력 등
태도	• 정보보완, 성실성, 책임감 있는 임무 완수 능력, 능동적이고 적극적인 업무 태도, 신속한 업무 대처 능력 등

B. 세무관리

업무 정의	세법과 회계기준에 따라 경영성과에 대한 과세소득 측정, 조직이 창출한 부가가치에 대한 계산을 바탕으로 세무당국에 관련 세금을 신고, 조정, 납부하는 업무 활동

작업

작업	중요도	수행빈도	난이도
B-1. 부가가치세 신고 및 납부하기	A	B	B
B-2. 종합소득세 신고 및 납부하기	A	A	A
B-3. 법인세 신고 준비 및 납부하기	B	A	B
B-4. 기타세무 신고 및 납부하기	A	A	B
B-5. 절세방안 수립 및 실행하기	B	B	B

관련 교과목

교과목 명	이론	실습/실기
1. 세법개론	○
2. 전산회계		○
3. 세무실무	○
4. 자격증세미나(회계)		○
5. 현장실습		○
6. 경영 Capstone Design		○

역량

업무를 수행하는데 필요한 지식, 기술, 태도를 기술하세요.
지식	• 부가가치세법, 소득세법, 법인세법, 기타 세법 전반에 대한 이해 • 회계기준과 세법과의 차이를 조정하기 위한 세무회계 전반에 대한 이해 • 절세방안 수립 및 실행을 위한 제반 이론 및 실무에 대한 이해 • 세무정보를 활용한 분석 및 활용에 대한 다양한 지식 이해
기술	• 부가가치세 계산 및 신고서 작성, 부가가치세를 납부할 수 있는 능력 • 종합소득세 계산, 신고서 작성 및 납부할 수 있는 능력 • 회계기준과 세법과의 차이를 조정할 수 있는 세무조정 능력
태도	• 정보보완, 성실성, 책임감 있는 임무 완수 능력, 능동적이고 적극적인 업무 태도, 신속한 업무 대처 능력 등

(2) 재무‧금융 전문가

A. 경영학 관련지식의 습득

업무 정의	재무·금융전문가로서 기본적으로 알아야할 기초 경영학지식을 습득하고 이해하기 위한 활동

작업

작업	중요도	수행빈도	난이도
A-1. 전공에 대해 알아보기	C	C	C
A-2. 기업의 여러 활동에 대해 설명하기	A	A	A
A-3. 글로컬 경영지식을 사용하기	C	A	C
A-4. 기업의 비즈니스 모델에 대해 관찰하기	A	B	C

관련 교과목

교과목 명	이론	실습/실기
1. 경영학원론	○
2. 회계의이해	○
3. 전략경영론	○
4. 재무회계	○
5. e-비지니스의이해	○
6. 비즈니스매너및관리	○
7. 비즈니스모델사례분석	○
8. 비즈니스커뮤니케이션 Ⅰ/Ⅱ/Ⅲ/Ⅳ	○
9. 기업과디지털신기술세미나	○

역량

업무를 수행하는데 필요한 지식, 기술, 태도를 기술하세요.
지식	• 경영학 전공에 대한 기본적인 내용의 이해 • 기업이 행하는 다양한 활동에 대해 이해하고 그 활동들과 경영학 세부전공과의 관계에 대한 이해 • 글로컬 경영지식들의 이해 • 기업의 비즈니스모델에 대한 이해
기술	• 경영학 전공이 다른 전공과 어떠한 차이가 있는지에 대한 설명 기술 • 기업의 다양한 활동과 경영학 세부전공과의 관계와 세부전공 간 차이에 대한 분석 기술 • 글로컬 경영지식들을 찾는 습득방법을 익히고 능숙하게 사용하는 기술 • 기업의 비즈니스모델에 대한 이해를 바탕으로 그 장단점과 개선방안 등을 도출할 수 있는 능력
태도	• 경영학과 그 세부 전공 및 기업의 다양한 활동에 대한 열린 태도 • 성실성, 합리성, 정확성, 유연성 등

B. 재무ㆍ금융전공 지식의 습득

업무 정의	재무·금융전문가로서 재무ㆍ금융전공에 대한 다양한 지식을 습득하고 이해하기 위한 활동

작업

작업	중요도	수행빈도	난이도
B-1. 경제와 금융시장의 작동 원리에 대해 이해하기	B	A	A
B-2. 투자자 및 금융소비자의 심리에 대해 이해하기	C	B	C
B-3. 투자의 기초 개념과 투자 상품에 대해 분석하기	A	A	A
B-4. 기업의 재무활동에 대해 설명하기	A	A	A
B-5. 기업과 사회의 관계에 대하여 설명하기	B	B	B

관련 교과목

교과목 명	이론	실습/실기
1. 경제의이해	○
2. 투자의이해	○
3. 금융시장의이해	○
4. 재무관리원론	○
5. 투자이론	○
6. 파생상품론	○
7. ESG경영	○
8. 소비자행동론	○
9. 마케팅커뮤니케이션	○

역량

업무를 수행하는데 필요한 지식, 기술, 태도를 기술하세요.
지식	• 경제와 금융시장의 작동 원리의 이해 • 투자자와 금융소비자들의 심리와 시장과의 관계에 대한 이해 • 투자의 기초 개념을 이해하고 투자상품의 특성에 대한 설명 능력 • 기업의 재무활동들에 대한 설명 능력 • 기업과 사회의 관계에 대한 설명 능력
기술	• 경제와 금융시장의 작동 원리를 적용하여 경제현상들을 설명하는 기술 • 투자자와 금융소비자들의 심리가 시장에 어떻게 반영되는지 설명 및 예측할 수 있는 능력 • 투자상품에 대해 분석하고 그 특성과 장단점을 비교분석할 수 있는 기술 • 기업의 재무활동들에 대한 분석 및 수행 기술 • 기업의 다양한 이해관계자들에 대한 기업의 활동 수행 능력
태도	• 재무·금융에 대한 지식의 정확한 이해를 바탕으로 한 윤리적이고 합리적이며 도전적인 태도 • 성실성, 합리성, 정확성, 유연성, 윤리성, 객관성, 책임감 등

C. 재무ㆍ금융전공 지식의 활용

업무 정의	재무·금융전문가로서 재무ㆍ금융전공에 대해 습득한 다양한 지식들을 활용하여 실제 기업이나 금융소비자에 대한 실무능력을 배양하기 위한 활동

작업

작업	중요도	수행빈도	난이도
C-1. 기업의 경영상태 평가하기	A	A	A
C-2. 금융소비자의 재무계획하기	B	A	C
C-3. 일반기업과 금융기업의 활동을 비교하기	A	A	B
C-4. 전공 관련지식을 바탕으로 기업에 대해 판단하기	A	A	B
C-5. 전공지식을 기초로 진로를 설계하기	C	C	C

관련 교과목

교과목 명	이론	실습/실기
1. 경영CapstoneDesign		○
2. 경영사례분석	○
3. 기업경영분석	○
4. 재무설계	○
5. 자격증세미나(재무)	○
6. 금융기관경영론	○
7. 진로지도 I / II	○

역량

업무를 수행하는데 필요한 지식, 기술, 태도를 기술하세요.
지식	• 기업의 경영상태에 대한 이해 • 금융소비자의 재무현황 파악 능력 • 금융기업의 특성에 대한 이해 • 전공 관련지식들을 기초로 한 기업에 대한 현재와 미래에 대한 판단내용의 설명 능력 • 본인의 현재 위치 파악 및 이해
기술	• 기업의 경영상태를 개선하기 위한 방안들을 수립하고 추진하는 기술 • 금융소비자의 재무계획을 수립하고 이를 실행할 수 있는 능력 • 금융기업의 특성과 일반기업과의 차이를 감안하여 금융기업의 경영개선 방안들을 수립하고 추진할 수 있는 기술 • 기업의 미래에 대한 제안을 수립하고 추진할 수 있는 기술 • 본인의 진로를 계획하고 이를 달성하기 위한 방안의 추진 능력
태도	• 재무·금융 지식을 바탕으로 기업 경영 및 금융소비자에 대한 정확한 판단과 윤리적이며 소통하고자 하는 접근 태도 • 성실성, 도덕성, 유연성, 윤리성, 책임감, 소통의지 등

(3) HRM 전문가

A. 인사관리

업무 정의	조직이 추구하는 목적을 달성하기 위해 인력을 조달하고, 유지‧개발하며, 이를 활용하는 조직적인 관리활동

작업

작업	중요도	수행빈도	난이도
A-1. 인사 기획하기	A	B	B
A-2. 인사 평가하기	A	A	A
A-3. 인사 관리하기(교육훈련)	B	B	A
A-4. 급여, 임금 및 복리후생 관리하기	B	A	A
A-5. 전직‧퇴직업무 지원하기	C	B	C

관련 교과목

교과목 명	이론	실습/실기
1. 경영학원론	○
2. 인적자원관리	○
3. 경영 Capstone Design		○

역량

업무를 수행하는데 필요한 지식, 기술, 태도를 기술하세요.
지식	• 조직의 목표 달성에 필요한 인적 자원의 효율적 운영을 위한 인사 전략, 인력운영 및 인건비 지급 계획과 관련된 지식 • 조직 구성원이 업무 수행 과정을 통해 조직 성과에 기여한 바를 평가하는 인사 평가 제도를 기획‧운영할 수 있는 지식 • 인적자원에 대한 육성 방향에 따른 교육훈련 기획‧운영‧평가를 위해 필요한 제반 지식 • 급여 및 임금계약의 체결 및 지급, 근로조건 개선 및 복지 증진을 위한 복리후생 제도에 대한 이해
기술	• 인사 기획과 관련된 지식을 바탕으로 조직의 정보시스템을 활용하여 관련 업무를 원활히 수행할 수 있는 기술 • 조직의 인사평가 기준과 기법, 구축된 정보시스템을 활용하여 인사 평가 실무를 수행할 수 있는 기술 • 조직 구성원의 교육훈련에 필요한 제반 경영기법들을 활용하여 교육훈련 업무를 원활히 수행할 수 있는 기술 • 급여, 임금 및 복리후생 관리와 관련된 기법들을 활용하여 전문적으로 수행할 수 있는 기술 • 전직‧퇴직과 관련된 제반 지식을 바탕으로 실무적 지원을 원활히 수행할 수 있는 기술
태도	• 인사 기획, 인사 평가, 핵심인적자원에 대한 교육훈련, 급여, 임금 및 복리후생, 전직‧퇴직 업무 등 인사관리 전문업무 수행에 필요한 통섭적 마인드 • 인사관리 업무의 원활한 수행에 필요한 상호 소통 및 타인에 대한 이해심

B. 노무관리

업무 정의	사용자와 근로자(노동조합)간의 협력적 노사관계 구축을 위한 경영활동으로 노사관계 계획, 단체교섭, 노동쟁의 대응, 노사협의회 운영, 근로자 고충처리, 노사관계 개선 등의 업무를 수행하는 경영관리 활동

작업

작업	중요도	수행빈도	난이도
B-1. 노사관계 계획하기	A	B	B
B-2. 교섭준비 및 대응하기	A	A	A
B-3. 노동쟁의 대응하기	B	A	B
B-4. 노사갈등 해결하기	A	A	B
B-5. 노사관계 평가하기	B	B	B

관련 교과목

교과목 명	이론	실습/실기
1. 경영학원론	○
2. 노사관계론	○
3. 경영 Capstone Design		○

역량

업무를 수행하는데 필요한 지식, 기술, 태도를 기술하세요.
지식	• 협력적 노사관계 구축을 위하여 노사관계 목표 설정 및 전략수립 전반에 대한 이해 • 노동조합과의 단체교섭을 효율적으로 수행하기 위한 제반 이론에 대해 이해 • 제반 이론 및 실무사례를 바탕으로 노동쟁의 및 해결방안에 대한 이해 • 노사관계관리와 관련된 제반 활동을 수행하고, 조직구성원의 고충 및 노동조합 활동에 대해 이해할 수 있는 지식 • 노사관계 계획 대비 달성 여부를 판단하기 위한 평가계획 수립‧운영‧개선방안 마련에 대해 이해할 수 있는 지식
기술	• 노사관계 기획 실무를 명확히 추진할 수 있는 기술 • 교섭준비 및 대응과 관련된 제반 법률적 지식을 바탕으로 실무를 원활히 추진할 수 있는 능력 • 노동쟁의 발생 시 실무적 대응 능력을 향상시키기 위한 다양한 기술 • 노사관계 향상과 관련된 경영기법들에 대해 이해를 바탕으로 실무적으로 추진할 수 능력 • 노사관계 평가 실무를 원활히 추진할 수 있는 기술
태도	• 노사관계 계획수립, 교섭준비 및 대응, 노동쟁의 및 노사갈등 해결, 노사관계 평가 등 노무관리 전문업무 수행에 필요한 통섭적 마인드 • 노무관리 업무의 원활한 수행에 필요한 상호 소통 및 타인에 대한 이해심

(4) MIS‧생산 전문가

A. 정보기술 기획 및 개발

업무 정의	정보기술 기획 및 개발은 조직의 경영목표 달성을 위하여 비즈니스와 정보기술 환경을 분석하고 전략을 수립하며, 이를 바탕으로 필요한 정보기술을 개발하여 비즈니스에 적용하는 경영 활동이다.

작업

작업	중요도	수행빈도	난이도
A-1. IT비즈니스 환경 분석	A	B	A
A-2. 정보기술 전략 기획하기	B	A	A
A-3. 정보기술 운영방안 수립하기	B	B	C
A-4. 프로그래밍 언어 응용하기	B	A	C
A-5. 데이터베이스 설계·응용하기	B	A	C

관련 교과목

교과목 명	이론	실습/실기
MIS개론	○
기업경영분석	○
전략경영론	○
경영데이터분석		○
비즈니스모델사례분석	○
경영빅데이터분석및실습		○
컴퓨터활용실무		○
경영CapstoneDesign		○
e-비지니스의이해	○
디지털디자인	○
데이터베이스개론	○
프로그래밍언어	○
4차산업혁명과경영혁신	○

업무를 수행하는데 필요한 지식, 기술, 태도를 기술하세요.
지식	• 정보기술 산업 이해, IT 산업동향 이해, 비즈니스 시스템 지식, SW 개발방법론, 비즈니스 환경/경쟁사/고객 분석기법, 전략수립 방법론, 경영혁신 방법론, 선진사례분석방법, 조직구조이론
기술	• 핵심역량 평가 능력, 가치사슬 분석 능력 , IT 기술동향 분석 능력, 전략 및 기획 제안서 작성 능력, 기술문서 이해 및 분석 능력, 조직 계층구조 구성 능력, 업무 역할자 별 수행역할 능력, 프로그래밍 언어 및 질의어 활용 능력 • 글로벌 어학능력, 사용자요구분석 능력
태도	• 객관성, 합리성, 소통의지, 적극성, 창의성, 분석태도, 책임감, 윤리성, 논리성, 고객중심 사고, 성실함, 신속성

역량

B. 생산·품질관리

업무 정의	생산·품질관리란 수요계획을 바탕으로 공장 내 생산 작업흐름을 통제하여 재고를 관리하고 품질을 기획, 관리, 개선하는 경영활동이다.

작업

작업	중요도	수행빈도	난이도
B-1. 수요계획 수립하기	A	B	B
B-2. 생산운영하기	A	A	A
B-3. 재고운영하기	B	B	B
B-4. 품질전략 수립하기	A	B	A
B-5. 품질경영 혁신활동하기	B	B	A

관련 교과목

교과목 명	이론	실습/실기
생산운영관리	○
유통·물류론	○
전사적자원관리시스템		○
자격증세미나(생산)	○
품질경영론	○
전략경영론	○
기업경영분석	○
경영학원론	○
경영CapstoneDesign		○
경영과학	○
경영의사결정론	○

역량

업무를 수행하는데 필요한 지식, 기술, 태도를 기술하세요.
지식	• 생산계획 및 생산관리 방법론 이해, Forecasting 분석방법론 이해, 생산공정의 이해, 품질관리 기법 지식, 품질혁신 추진방법 지식, 품질검사 기준 규격 이해, 벤치마킹 및 사례분석 지식, 파일링시스템 지식, 클레임 이해
기술	• ERP 등 정보시스템 활용 능력, 생산 자동화 기술능력, 생산설비 운용 능력, 품질정보 및 예측 기법 분석 능력, 혁신활동 추진사항 관리 능력, 데이터 통계분석 능력, LOT 관리능력, 개선분임조 활동 능력, 클레임 분석 및 대응능력, 표준점검표 작성 능력
태도	• 객관성, 소통의지, 포용력, 수용의지, 분석태도, 책임감, 유연성, 공정성, 공정성, 성실성, 민첩성, 협동성, 학습태도

(5) 마케팅‧데이터 전문가

A. 마케팅 기획·관리

업무 정의	시장 경쟁우위 확보와 고객가치 창출을 위해 시장을 분석하여 마케팅 전략을 수립, 실행하며 성과를 관리하는 활동

작업

작업	중요도	수행빈도	난이도
A-1. 마케팅 환경 분석	A	A	A
A-2. 마케팅 전략 수립하기	A	A	A
A-3. 전략적 제휴 기획하기	B	A	C
A-4. 신상품 기획하기	B	B	C
A-5. 마케팅 성과관리하기	A	B	C

관련 교과목

교과목 명	이론	실습/실기
1. 경영학원론	○
2. 마케팅관리	○
3. 소비자행동론	○
4. 비즈니스매너및관리		○
5. 마케팅커뮤니케이션	○
6. e-비지니스의이해	○	○
7. 경영 Castone Design		○
8. 비즈니스모델사례분석	○

역량

업무를 수행하는데 필요한 지식, 기술, 태도를 기술하세요.
지식	• 시장환경 분석 지식 • 전략적 제휴방법 지식 • 마케팅 전략 수립 절차 지식 • 마케팅 수익분석 지식 • 고객과 제품 포트폴리오 구성 및 고객요구조사 방법 지식
기술	• 마케팅 성과지표 관리 기술 • SWOT 등 환경분석 기술 • 통계프로그램 활용 기술 • 시장규모, 매력도 등 평가기술 • 시각디자인 등 프로그램 활용 기술
태도	• 적극성, 분석력, 개관성, 사회성, 소통 및 협력성

B. 유통관리

업무 정의	도소매업의 효율적 운영을 위해 구매, 판매, 마케팅, 물류, 유통정보와 관련된 업무를 수행하는 활동

작업

작업	중요도	수행빈도	난이도
B-1. 매장 및 판매관리하기	B	B	B
B-2. 고객관리하기	A	B	B
B-3. 상권관리하기	B	B	C
B-4. 유통물류관리하기	A	A	A
B-5. 유통정보관리하기	B	A	B

관련 교과목

교과목 명	이론	실습/실기
1. 유통‧물류론	○
2. 자격증세미나(마케팅)		○
3. 현장실습		○
4. 마케팅관리	○
5. 경영 Capstone Design		○

역량

업무를 수행하는데 필요한 지식, 기술, 태도를 기술하세요.
지식	• 비주얼 머천다이징 지식 • 매장 공간, 레이아웃, 연출 관련 지식 • 상품 출고와 보관 지식 • 상품 발주, 매입, 거래내역 처리 지식
기술	• 상품진열, 고객동선 할당 기술 • 상품관리 인력과 물류관리 기술 • 비주얼 머천다이징 기술 • 고객정보 활용을 위한 데이터 입출력 관리 기술
태도	• 윤리성, 사회성, 분석태도, 친절함, 성실함, 포용력

C. 데이터분석

업무 정의	마케팅 및 경영관련 데이터를 수집하고 분석하여 마케팅 전략을 수립하는 활동

작업

작업	중요도	수행빈도	난이도
C-1. 데이터분석방법론 이해하기	A	A	A
C-2. 경영마케팅데이터 분석하기	A	A	A
C-3. 경영빅데이터 분석하기	B	A	C
C-4. 데이터베이스 설계 및 응용하기	B	A	C

관련 교과목

교과목 명	이론	실습/실기
경영데이터분석		○
경영빅데이터분석및실습		○
마케팅조사방법론		○
마케팅관리	○
경영CapstoneDesign		○
매크로와VBA		○
데이터베이스개론	○
경영문제해결	○
자격증세미나(MIS)	○

역량

업무를 수행하는데 필요한 지식, 기술, 태도를 기술하세요.
지식	• 고객니즈 분석지식, 평가방법론 지식, 통계처리지식, 마케팅조사방법론 지식, 데이터기획 및 활용지식
기술	• 컴퓨터 프로그래밍 코딩 능력, 데이터베이스 구조화 질의어 이해 능력, 자바 기반 어플리케이션 구현 능력, 고객정보관리 기술, 데이터 분석평가 및 모니터링 능력, 시각디자인 프로그램 활용기술
태도	• 적극성, 수용성, 분석력, 논리적 태도, 정확성, 객관성, 공정성, 창의성, 추진력, 개방성